La rétention des Talents est devenue l'un des enjeux majeurs des services ressources humaines. La capacité à retenir les meilleurs collaborateurs est essentielle pour assurer la croissance et la pérennité d'une entreprise. Cependant, fidéliser les Talents n'est pas une tâche aisée, surtout dans un marché du travail compétitif où les offres abondent.
Comment la people review, démarche clé dans la stratégie RH, contribue à la rétention des Talents au sein des organisations ?
Voici comment la people review peut créer des parcours de carrière inspirants, valoriser les compétences et les réalisations des collaborateurs. Sans oublier le fait de favoriser un environnement de travail stimulant.
Comprendre la people review
La people review, également connue sous le nom de revue du personnel ou revue des Talents, correspond à un processus d'évaluation des collaborateurs au sein d'une entreprise. Elle vise à identifier les Talents et les hauts potentiels, ainsi qu'à anticiper les besoins en ressources humaines. La revue du personnel est généralement réalisée à l'aide de logiciels SIRH spécialisés, qui permettent de centraliser les données et facilitent le processus d'évaluation.
Le principal objectif de la people review vise à classer les collaborateurs en fonction de leur performance, de leurs compétences et de leur potentiel d'évolution. Ces critères sont ensuite analysés via une échelle de notation. Cette matrice, souvent une 9 box, permet à l'entreprise de mieux comprendre son vivier de Talents et de prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources humaines.
Le lien entre people review et rétention des Talents
La talent review joue un rôle clé dans la rétention des Talents en offrant plusieurs avantages, tant pour les collaborateurs que pour l'entreprise.
Tout d'abord, la revue du personnel permet de créer des parcours de carrière inspirants pour les collaborateurs. En identifiant les compétences et les aspirations de chaque individu, l'entreprise peut proposer des opportunités d'évolution personnalisées. Cela permet aux salariés de se sentir valorisés et de rester engagés dans leur travail. En effet, ils projettent un avenir clair et prometteur au sein de l’organisation.
Ensuite, la People Review valorise les compétences et les réalisations des collaborateurs. En reconnaissant publiquement les contributions des Talents, que ce soit par le biais de promotions, d'augmentations ou une mobilité interne, l'entreprise renforce le sentiment de reconnaissance et d'appartenance des salariés. Cela les incite à rester fidèles à l'entreprise qui reconnaît leur valeur et leur contribution.
Enfin, la people review favorise un environnement de travail stimulant. Ce processus RH encouragea le développement professionnel et offre des opportunités d'apprentissage et de croissance. L'entreprise crée un cadre où les collaborateurs se sentent constamment challengés et motivés. Cela réduit le risque de départ des meilleurs profils en quête de nouveaux défis et de développement personnel.
Créer des plans de carrière inspirants
L'un des aspects les plus attractifs pour les collaborateurs est la perspective d'un parcours de carrière enrichissant et gratifiant. La people review permet à l'entreprise de concevoir des plans de carrière personnalisés, adaptés aux aspirations et aux compétences de chaque Talent.
En identifiant les profils prometteurs ou hauts potentiels au sein de l'organisation, l'entreprise peut proposer des opportunités d'évolution claires et cohérentes. Ces évolutions peuvent prendre diverses formes, telles que des promotions, des changements de poste, des missions transversales ou des programmes de développement spécifiques.
Les parcours de carrière inspirants ne se limitent pas à des promotions verticales. Ils peuvent également inclure des rotations de poste, des projets spéciaux ou des opportunités de développement. L'objectif consiste à permettre à chaque collaborateur de grandir et de s'épanouir dans son travail, en acquérant de nouvelles compétences et en relevant des défis stimulants.
Valoriser les compétences et les réalisations
La reconnaissance des compétences et des réalisations des collaborateurs contribue de manière concrète à fidéliser les Talents. La people review offre une plateforme idéale pour mettre en lumière les succès et les contributions de chaque salarié.
En identifiant et en valorisant les compétences clés de chaque collaborateur, l'entreprise renforce leur sentiment de valeur et d'accomplissement. Cela peut se faire à travers des processus RH formels, tels que des promotions ou des augmentations de salaire, mais aussi par des reconnaissances informelles, comme des remerciements ou l’attribution d’un rôle de mentor.
La reconnaissance des réalisations des collaborateurs est également un puissant vecteur de motivation et d'engagement. Lorsque les Talents se sentent appréciés pour leur travail, ils sont plus susceptibles de rester fidèles à l'entreprise. De plus, cette reconnaissance publique peut agir comme un catalyseur pour encourager les autres collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes. Elle crée ainsi une culture de performance et d'excellence au sein de l'entreprise.
Développer un environnement de travail stimulant
Un environnement de travail stimulant est essentiel pour retenir les Talents et favoriser leur engagement à long terme. La people review contribue à favoriser ce contexte en mettant en place des initiatives qui encouragent le développement professionnel et personnel des collaborateurs.
Cela peut passer par des plans de formation et de développement sur mesure, adaptés aux besoins et aux aspirations de chaque individu, comme par exemple :
- des sessions de coaching individuel,
- des cours de formation en ligne,
- des programmes de mentorat…
En outre, la people review favorise un climat de collaboration et d'innovation en encourageant la participation à des projets transversaux et à des initiatives d'amélioration continue. En offrant l’opportunité de contribuer à des projets significatifs et stimulants, l'entreprise crée un environnement où les collaborateurs se sentent investis et impliqués dans la réussite globale de l'organisation.
Offrir des opportunités d'évolution professionnelle
Les opportunités d'évolution professionnelle sont un facteur clé dans la décision des collaborateurs de rester ou de quitter une entreprise. La people review aide à concevoir des plans d'évolution clairs et attractifs pour retenir les meilleurs Talents.
En identifiant les hauts potentiels et en évaluant leurs aspirations et leurs compétences, l'entreprise peut proposer des démarches d'évolution personnalisée qui correspondent aux objectifs de carrière de chaque individu.
De plus, la people review permet à l'entreprise d'anticiper les besoins en ressources humaines et de planifier les successions de manière proactive. En identifiant et en développant les Talents internes, l'entreprise réduit sa dépendance aux recrutements externes coûteux et incertains. Elle assure la continuité et la stabilité de sa gestion des Talents.
Avec la conception de parcours de carrière, le Service RH montre son engagement envers le développement professionnel de ses collaborateurs, ce qui renforce leur engagement et leur fidélité à long terme.
Les outils SIRH dédiés à la rétention des Talents
Pour mettre en œuvre efficacement une stratégie de rétention des Talents, les RH gagnent à utiliser des outils SIRH spécialisés. Ces logiciels offrent des fonctionnalités avancées pour gérer les données des collaborateurs, faciliter les processus de gestion des Talents et soutenir les initiatives de rétention.
Par exemple, Skillup est une solution SIRH complète dédiée à la gestion des Talents et à la rétention des collaborateurs. Conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises de taille moyenne et grande, Skillup offre une gamme complète de fonctionnalités. Ces dernières permettent de piloter efficacement toutes les étapes nécessaires à la mise en place d'une stratégie de rétention des Talents :
- plan de développement des compétences,
- gestion des carrières,
- perspectives d'évolution.
Parmi les fonctionnalités principales de Skillup, on trouve :
Gestion des compétences : Skillup permet aux équipes RH de définir et de suivre les compétences, les formations et les expériences professionnelles de chaque collaborateur. Il offre des outils pour créer et mettre en place des parcours de carrière personnalisés, ainsi que pour identifier les opportunités d'évolution et de développement. Autant d'atouts pour alimenter la culture d'entreprise et la marque employeur.
Gestion de la performance et des entretiens : Skillup propose des fonctionnalités pour recueillir et centraliser les feedbacks et les évaluations des collaborateurs. Il permet de suivre la performance et le développement de chaque individu de manière continue, et d'identifier les besoins en formation et en accompagnement.
Gestion de la formation : Skillup offre une plateforme facilitant la conception et le déploiement du plan de formation. En mettant à disposition des collaborateurs un catalogue de formation en ligne intégrant plus de 60 000 programmes, les besoins sont mieux qualifiés. La montée en compétences est beaucoup plus efficace et le talent management gagne en réactivité. La politique de mobilité interne et l'évolution professionnelle sont facilitées via cet outil.
Analyse et reporting : Skillup fournit des outils d'analyse avancée pour suivre et évaluer l'efficacité des initiatives de rétention des Talents. Il permet de générer des rapports personnalisés sur des indicateurs de performance RH tels que le taux de rotation, le niveau d'engagement ou la satisfaction des collaborateurs.
Enfin, grâce au logiciel de People Review de Skillup, les entreprises pilotent sereinement leur stratégie de rétention des Talents en centralisant toutes les données et en disposant d'outils puissants pour suivre, évaluer et améliorer en continu la fidélité des collaborateurs. Découvrez-le en vidéo !
