Cartographie des métiers et des compétences pour piloter votre GPEC
Oui. Le module entretien reprend automatiquement les compétences et les niveaux attendus de la fiche de poste du collaborateur. Le manager peut donc évaluer dans l’entretien les compétences du collaborateur.
Oui. Skillup propose un référentiel de 5 000 compétences disponibles sur étagère dans l’application. Ce référentiel a été établi par nos ingénieurs en big data en se basant sur les programmes de formation de plus de 200 organismes. Chaque collaborateur pourra ainsi déclarer des compétences librement. Ceci vous permettra de cartographier les compétences de votre entreprise et d’identifier les compétences jusqu’à présent non déclarées de vos collaborateurs.
La GPEC est la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Au cœur de la gestion des talents, la GPEC est la démarche coordonnée par les départements RH, qui permet une gestion anticipative des ressources humaines et des compétences qui seront nécessaires à l’entreprise pour réaliser son projet stratégique. Une GPEC permet de définir les grands axes de recrutement, de formation ou encore de gérer la mobilité interne et les évolutions de carrière.
Le point de départ de la mise en place d’une GPEC est la définition des fiches de postes et des compétences attendues sur ces postes. Une fois le référentiel poste-compétences établi vous pourrez évaluer les compétences des collaborateurs dans le cadre de vos entretiens annuels d’évaluation.
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