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Des collaborateurs cartographiés

People Review
Consolidez les signaux terrain pour un état des lieux complet de la performance. Identifiez vos populations stratégiques : hauts potentiels, mobilités à préparer, et priorités d'investissement RH.


Collectez les évaluations des managers et consolidez compétences, objectifs, et formations dans une vision 360° de chaque collaborateur. Appuyez-vous sur des faits, jamais sur des intuitions.

Alignez managers et direction avec les enjeux RH autour d’une lecture commune des talents pour recalibrer les évaluations. Vous arbitrez en limitant les biais.

Repérez les hauts potentiels, futurs managers, talents critiques et regroupez-les en populations stratégiques. Vous priorisez les actions RH qui comptent vraiment.
Capitalisez sur la People Review pour tracer les trajectoires de demain. Préparez vos managers, animez les comités, alignez les évaluations et arbitrez les prochaines étapes de chaque collaborateurs.

Créez vos campagnes personnalisées de People Review selon vos critères d’évaluation, populations et actions de développement.
Invitez et accompagnez les managers à préparer efficacement les évaluations depuis un formulaire identique et cohérent.
Pilotez vos campagnes depuis un espace unique avec le suivi des managers et des coordinateurs RH.

Animez vos comités de revue des talents en vous appuyant sur des critères communs pour un recalibrage collectif, en réduisant les biais d’évaluation.
Accédez instantanément au profil collaborateur 360° pour enrichir les échanges avec les compétences, objectifs, formations et historique.
Visualisez immédiatement vos talents dans une cartographie N-Box et matrices personnalisées en fonction de vos critères.

Constituez vos populations stratégiques à partir de vos arbitrages : hauts potentiels, futurs managers, talents critiques, plans de succession…
Déclenchez les actions pour faire avancer vos talents et l’organisation : développement, mobilité, rémunération ou formation.
Retrouvez toutes les décisions dans le profil collaborateur pour assurer le suivi dans le temps.

Organisez vos campagnes avant ou après le temps fort des entretiens annuels, selon votre calendrier RH.
Avant les entretiens. Préparez les évaluations en alignant les niveaux de performance, les potentiels et les arbitrages de rémunération avant les échanges individuels.
Après les entretiens. Consolidez les signaux révélés pendant les échanges pour décider des mobilités, successions, plans de développement et actions de formation.
“Nous disposons aujourd’hui d’une excellente visibilité sur notre vivier de talents, ce qui est très utile pour anticiper l’avenir.”
de temps gagné sur les processus talents
de taux d’adoption des collaborateurs


Découvrez comment Skillup vous aide à transformer les signaux du terrain en décisions collectives, pour développer les talents qui feront la différence demain.




Skillup se connecte parfaitement à votre environnement existant pour transformer votre pratique sans changer votre manière de travailler.
Chaque comité de people review transforme vos signaux individuels en décisions collectives éclairées. Chaque arbitrage nourrit les entretiens, la formation et le développement des talents qui feront la différence demain.
La People Review (ou revue du personnel) est un processus RH collaboratif visant à évaluer le potentiel et la performance des collaborateurs à un instant T. Réalisée généralement une fois par an entre RH et managers, elle permet d'identifier les talents clés, d'anticiper les risques de départ et de préparer les plans de succession pour sécuriser l'avenir de l'organisation.
Il n'y a pas de différence fondamentale : ces termes désignent le même processus de revue des talents. Le terme Talent Review est privilégié dans les environnements anglo-saxons, tandis que People Review est très utilisé en France. L'objectif reste identique : cartographier les compétences et prendre des décisions de mobilité ou de développement.
Le meilleur logiciel est celui qui ne se contente pas de dématérialiser les formulaires, mais qui centralise les données pour alimenter votre gestion des talents. Un outil performant doit permettre de lier les comptes-rendus d'entretiens aux fiches de poste et aux référentiels de compétences, afin de fournir une base de données fiable pour vos People Reviews.
Pour le suivi administratif lié au développement des collaborateurs, un SIRH modulaire est idéal. Il doit permettre de piloter les campagnes d'évaluations, de suivre les budgets de formation et de générer des tableaux de bord en temps réel. La centralisation des informations sur une plateforme unique évite les erreurs de saisie et optimise le temps des équipes RH.
La 9-Box est un outil visuel classant les collaborateurs selon deux axes : la performance passée et le potentiel futur. Un logiciel de People Review moderne doit permettre de personnaliser ces critères (objectifs, engagement, compétences clés) pour obtenir une cartographie sur-mesure. Cette analyse facilite les décisions de promotion, de coaching ou de recrutement.
Digitaliser ce processus permet de sortir des fichiers Excel statiques et sécurisés. Un logiciel de People Review offre une vision consolidée des données issues des entretiens et des évaluations de compétences. Il favorise la collaboration en temps réel entre RH et managers, garantit l'équité de traitement et permet de suivre l'efficacité des plans d'actions d'une année sur l'autre.
L'identification des hauts potentiels repose sur le croisement de données objectives : l'atteinte des objectifs, la maîtrise des compétences clés et la capacité d'évolution vers des responsabilités supérieures. Un logiciel de People Review facilite ce processus en offrant des filtres multicritères et des outils de comparaison, permettant aux managers et RH de distinguer les performances actuelles des capacités de développement à long terme.
La People Review est le moteur de la mobilité interne. En cartographiant les aspirations professionnelles collectées lors des entretiens et en les confrontant aux besoins futurs de l'entreprise, elle permet de bâtir des plans de carrière concrets. Ce processus digitalisé aide à identifier les "passerelles" entre métiers, optimisant ainsi l'utilisation des ressources internes et réduisant les coûts de recrutement externe.
