Un cycle de performance peut être bien structuré et pourtant générer des données inexploitables pour les décisions RH : critères hétérogènes d'un manager à l'autre, évaluations non comparables, informations collectées en entretien qui n'alimentent pas la people review.
Cet auto-diagnostic vous aide à mesurer précisément où se situent ces points de rupture dans votre dispositif.