5 Sens Conseils

Cohésion d'équipe

Par 5 Sens Conseils

Objectifs

  • Identifier et comprendre les incohésions dans l’équipe.
  • Etre capable de partager un langage commun.
  • S’approprier les leviers qui permettent d’obtenir une cohésion d’équipe.
  • Savoir renforcer la cohésion d’équipe.
  • Entrevoir un travail en équipe sous un angle nouveau.

Programme

Présentation du formateur et des objectifs attendus.

Présentation des participants et attentes vis-à-vis de la formation.

ANALYSER

  • Retour d’expérience sur la cohésion d’équipe : Présentation et attentes vis-à-vis de la formation. /  Partage et retour d’expérience individuel sur la cohésion d’équipe.
  • Identifier des problématiques rencontrées : Visionnage de vidéos tutorielles, brainstorming – travail collectif : identifier les incohésions dans différentes situations, dans l’équipe –> évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.

COMPRENDRE

  • Comprendre l’autre et soi-même, partager un langage commun pour bien communiquer :
  • Langage physique et verbal : Langage physique : importance de langage physique dans la société. Exercice de théâtre portant sur la compréhension du langage physique / Langage verbal : importance des mots utilisés et de vocalité. Exercice de théâtre portant sur la compréhension du langage verbal.
  • Ecoute : Exercices d’écoute entre participants : écouter avec l’intention de comprendre.

PÉDAGOGIE

  • Comprendre les comportements en équipe :
  • Identifier et comprendre les comportements : décisions, interactions, oppositions. Visionnage de tutoriels vidéos et mises en situations : travail d’observation  évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.
  • Identifier les résistances à la cohésion d’équipe :
  • Jeux de rôles reprenant les problématiques rencontrées et compréhension des situations. Quels sont les freins à la cohésion d’équipe ? –> évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.

LA COHÉSION D’ÉQUIPE

  • Méthodologie et restitution de travail en équipe
  • Brainstorming – travail collectif: les leviers qui permettent l’adhésion, la cohésion d’équipe, les points précis d’améliorations à mettre en place.
  • Méthodologie : comment manager et favoriser la cohésion d’équipe. Les résultats du brainstorming rejoignent-ils la méthodologie ? Compléter les points non abordés.
  • Mettre en place les actions qui favorisent la cohésion d’équipe. Reprendre les mêmes jeux de rôles et tester la méthodologie –> évaluation sommative individuelle ou de groupe (mise en application de la théorie et renforcement des savoirs).

CONCLUSION

  • Retour sur la formation : ai-je répondu à vos attentes ?
  • Des questions, des précisions : vous pouvez me joindre.
  • Fiche de présence, fiche d’évaluation et attestation de compétences acquises.
  • Mise en place dans l’entreprise : faire le point dans 3 mois (réunion).

Pédagogie

Livret d’accueil et livret pédagogique, présentation dynamique et animée Klaxoon.

Approche dynamique, créative et conviviale de formation réalisée autour d’exercices de théâtre (jeux de rôles, mise en situation, improvisation).

Réunion 3 mois après la fin de la formation : bilan sur l’acquisition des compétences et la mise en place des actions.

Formations de la même catégories (5)

B-Flower
Manager avec stylePar B-Flower
Comprendre son comportement et ses motivations. Mieux comprendre les autres et leurs différences. Ajuster son comportement pour être compris par les autres profils.
Ifpass
Formation de formateurs occasionnelsPar Ifpass
  • Identifier les particularités d’une action de formation
  • Préparer et construire son action
  • Animer une action de formation
  • Évaluer une séquence de formation
Francis Lefebvre Formation
Efficacité du Manager : 10 clés pour développer sa performance comportementalePar Francis Lefebvre Formation

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s'organiser et décider. C'est un challenge de s'améliorer constamment, de motiver l'équipe et de conquérir une légitimité. La formation « Efficacité du manager : 10 clés pour développer sa performance comportementale » d'ELEGIA permet de développer son potentiel, sa vision et la confiance en soi. Elle propose 10 clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.

M2i Formation
Perfectionner ses pratiques managérialesPar M2i Formation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Comundi
Certification management : animer une communauté apprenantePar Comundi

En raison de la crise sanitaire actuelle, la session de Juin 2020 initialement prévue en présentiel se déroulera à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.