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Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs

Par Global Knowledge

Objectifs

  • Reconnaître les besoins de ses collaborateurs sur chacune de leurs missions
  • Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
  • Actionner les différents leviers de la flexibilité de son comportement en fonction des besoins de ses collaborateurs

Programme

Faire le distinguo entre Management et Leadership

  • L’évolution des concepts managériaux
  • Les facteurs de reconnaissance d’un leader

Visualiser votre propre style de leadership

  • Quel type de leader êtes-vous ?
  • 3 styles de leadership et 5 comportements associés

Évaluer les capacités de chaque collaborateur

  • Les composantes de la "motivation" du collaborateur
  • Les "compétences" nécessaires à la réalisation d'une tâche
  • Le diagnostic des capacités de chacun
  • Identifier la typologie des collaborateurs

Adapter son style aux besoins du collaborateur

  • Identifier les attentes de chacun
  • Sélectionner le style de leadership adapté
  • S’approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
  • Communiquer sur le style de management retenu
  • Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer

Pédagogie

Méthode pédagogique :

-Auto-évaluation de son style de leadership majoritaire et de son niveau d'attractivité en tant que leader

-Apport de méthode sur la notion de leadership et sur les leviers pour développer son impact managérial

-Mise en application sur des cas concrets pour diagnostiquer le niveau de son collaborateur et appréhender les différents styles de management à utiliser

-Plan de développement personnel en fin de session

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