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La France, championne du monde du désengagement au travail : selon le rapport Gallup State of the Global Workplace 2025, seuls 8 % des salariés français se disent engagés dans leur travail, plaçant la France 36ᵉ sur 38 pays européens étudiés, loin derrière la moyenne européenne (12 %) et mondiale (20 %). Une contre-performance qui confirme une tendance de fond : dès 2016, une étude Ipsos pour Steelcase menée auprès de 12 500 employés dans 17 pays révélait déjà que 54 % des salariés français se disaient désengagés, contre 37 % en moyenne dans le monde. Dix ans plus tard, le constat n'a fait que s'aggraver, posant plus que jamais la question d'une crise durable de l'engagement au travail en France.
Pour contrer cette tendance, la motivation est devenue une « soft skill » en elle-même. En effet, la motivation se travaille comme toute autre compétence professionnelle. Motiver et garder ses équipes engagées est un enjeu majeur pour les entreprises.
Pour développer la motivation des employés de nombreux leviers sont actionnables à travers la formation des salariés, et de leurs managers : accompagner les collaborateurs pour les aider à identifier leurs forces et leurs faiblesses et ainsi augmenter leur engagement ; former les managers à piloter les compétences de leur équipe et à les motiver au quotidien ; apprendre à responsabiliser et déléguer,... Mais également encourager les hauts potentiels et ceux qui souhaitent continuer à actualiser leurs compétences en leur mettant à disposition les bons outils et bonnes pratiques.
Pour booster l’engagement de vos collaborateurs, l’équipe Skillup vous présente son TOP 5 des formations !
Formation motivation #1 : révéler ses talents et augmenter sa motivation par SLTI 💹
La motivation est une compétence comportementale qui peut être stimulée par vos supérieurs mais également par vous même. C’est en recherchant vos moteurs élémentaires de plaisir et de sens que votre engagement dans une activité se déclenche. Telle est la méthode pédagogique de SLTI.
Cette formation vous permettra :
- D’identifier vos talents
- De découvrir votre profil
- D’établir votre stratégie de motivation
- De développer votre potentiel
📺 Autotests, vidéos et études de cas vous seront proposés pendant la formation pour vous tester !
Formation motivation #2 : agir sur la motivation de son équipe par Cegos 👥
L'un des rôles principaux du manager est d'agir sur les leviers de la motivation de son équipe et de construire les stratégies et les pistes d'actions pour la renforcer. Cette formation leur est dédiée, qu'ils soient managers hiérarchiques ou transversaux.
Après cette formation, vous saurez :
-
Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l'entreprise.
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Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.
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Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
📆 Vous pourrez suivre cette formation en ligne ou en présentiel (Paris, Lyon).
Formation motivation #3 : développer la motivation de ses équipes par PLB 🙌
Pour renforcer la cohésion d'équipe et la performance collective, savoir motiver ses collaborateurs est essentiel. Cette formation Développer la motivation de ses équipes vous permettra de découvrir les différents leviers qui entrent en jeu dans la motivation au travail.
Vous apprendrez dans cette formation à :
- Remotiver, dynamiser son équipe tout en maintenant un haut niveau d’exigence
- Comprendre les signaux de motivation individuelle et collective
- Maintenir et augmenter son leadership
- Affirmer sa crédibilité au quotidien et mieux vivre la relation d’autorité
- Jeux de rôles et de groupes font la force de cette formation !
Formation motivation #4 : activer sa motivation professionnelle grâce à l'Ikigai, par Devop 🧠
Pour toute personne qui souhaite s'initier à la méthode Ikigai dont on entend beaucoup parler ces dernières années en France comme dans le reste du monde. Cette formation est dispensée par une autrice de 5 ouvrages sur l'Ikigai.
A la fin de cette formation, vous pourrez :
- Comprendre les facteurs de motivation personnelle et professionnelle pour les intégrer dans votre vie quotidienne.
- Découvrir votre Ikigai, c’est-à-dire l’intersection entre ce que l’on aime, ce pour quoi on est doué, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi on peut être rémunéré.
- Surmonter les freins à la motivation en identifiant les sources de démotivation et en apprenant à les gérer.
- Élaborer un plan d’action personnel permettant de vivre selon votre Ikigai et de rester motivé à long terme.
📝 Apports théoriques interactifs, exercices pratiques individuels et en groupes, ateliers de réflexion guidés. Les formats de cette formation sont très variés !
Formation motivation #5 : maîtriser les leviers de motivation de vos équipes par Adeos 📚
Cette formation a pour but de mieux comprendre les ressorts de la motivation de manière théorique (théorie de Maslow, enseignements d'Hudson), mais aussi d'apprendre à identifier les besoins spécifiques de votre équipe, repérer les signes émotionnels de motivation / démotivation ainsi que de déterminer les actions managériales à mener pour motiver et remotiver au niveau individuel.
Vous apprendrez dans cette formation à :
- Mettre en oeuvre des méthodes pour favoriser l'implication des collaborateurs
- Adapter son management et sa communication pour amplifier les motivations
- Mener un entretien de motivation
👥 La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur. Les méthodes employées sont participatives (autodiagnostics, études de cas, mises en situation)
Se donner l’envie de monter en compétences, se motiver est une “soft skill” à maîtriser parmi tant d’autres. Il est aujourd’hui attendu de tous collaborateurs de faire preuve de créativité, de capacités de négociations, d’intelligence émotionnelle… et bien plus encore !
FAQ : les formations sur la motivation
Pourquoi la motivation est-elle considérée comme une soft skill ?
La motivation ne relève pas seulement du ressenti individuel, elle s'apprend et se travaille comme n'importe quelle compétence professionnelle. Une formation dédiée à la motivation aide à identifier ses propres moteurs et éléments qui déclenchent l'engagement dans une activité. En structurant cette recherche de sens à travers des méthodes pédagogiques concrètes, autotests, études de cas, vidéos, chacun peut apprendre à activer et entretenir sa motivation au quotidien, au même titre que la créativité ou l'intelligence émotionnelle.
Comment une formation en motivation peut-elle aider à lutter contre le désengagement au travail ?
Face à une crise de l'engagement bien documentée en France, la formation motivation propose des outils concrets pour inverser la tendance. Elle permet d'abord aux collaborateurs de mieux se connaître, forces, faiblesses, moteurs personnels, et aux managers d'apprendre à piloter les compétences de leur équipe au quotidien. En donnant du sens aux actions et en instaurant une dynamique positive et durable, ces formations s'attaquent directement aux causes principales du désengagement : manque de reconnaissance et absence de perspective.
Quelles compétences peut-on acquérir avec une formation sur la motivation ?
Selon les formations choisies, les compétences travaillées varient mais restent complémentaires. Certaines aident à mieux se connaître et à construire sa propre stratégie de motivation, d'autres apprennent à créer une dynamique d'équipe positive et durable ou à monter rapidement en compétences. D'autres encore se concentrent sur les pratiques managériales au quotidien ou sur les méthodes pour déléguer et responsabiliser. Ensemble, ces compétences forment une palette d'outils pour agir sur l'engagement, à titre individuel comme collectif.
Quel est le rôle du manager dans la motivation de ses équipes ?
Le manager occupe une place centrale : c'est souvent lui qui donne du sens aux missions et qui reconnaît le travail accompli, deux éléments dont l'absence explique une grande partie du désengagement observé en entreprise. Se former permet au manager de faire le point sur ses pratiques, de confronter ses méthodes à celles de ses pairs sur des cas concrets, et d'acquérir des outils pour motiver son équipe au quotidien tout en améliorant sa performance à court et moyen terme.
Comment choisir la formation motivation la plus adaptée à ses besoins ?
Le choix dépend surtout du profil et de l'objectif recherché. Un collaborateur qui souhaite mieux comprendre ses propres ressorts de motivation ne cherchera pas la même formation qu'un manager voulant renforcer sa capacité à engager son équipe ou à déléguer efficacement. Format présentiel ou distanciel, durée de quelques jours ou accompagnement individuel post-formation, autant de critères à comparer pour trouver le programme qui correspond réellement à sa situation et à ses priorités du moment.
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