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Pourquoi former ses collaborateurs ?

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Par Hugues Peuchot / Co-fondateur de @Skillup

Le 10/10/17

Aujourd’hui, tout évolue très vite. On change de voiture tous les deux ans, d’ordinateur tous les 18 mois, de smartphone tous les six mois et pourtant on ne se forme plus une fois sorti de l’école. C’est absurde, non ? Pense-t-on que les métiers n’évoluent pas ? Que les compétences restent toujours les mêmes ? Bien au contraire.

Les métiers sont en perpétuelle évolution et nos enfants exerceront probablement des emplois qui n’existent pas encore. La digitalisation de l’économie oblige les entreprises à évoluer.

La formation professionnelle devient donc indispensable et doit être vue comme un levier de croissance et non plus comme une dépense.

Pourtant en France, seul 36% de la population active a accès à la formation professionnelle. On est très loin de nos voisins allemands et britanniques chez qui c’est plus de la moitié de la population active qui y a accès…

Skillup, qui propose un logiciel de gestion de la formation, vous présente aujourd’hui quelques bonnes raisons pour former vos collaborateurs.

C’est obligatoire…

Je sais, c’est déprimant, mais les entreprises ont une obligation de formation des salariés. Mais que dit exactement la loi ?

« La formation des salariés par l’employeur est obligatoire dans le cadre des principes suivants :

  • Permettre aux salariés de s’adapter à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations ;
  • Permettre aux salariés d’occuper un nouvel emploi dans le cadre d’un reclassement ;
  • Assurer la formation d’un jeune en contrat d’insertion ou d’alternance ;
  • Appliquer l’accord ou la convention collective applicable à l’entreprise si elle prévoit des périodes de formation obligatoire ;
  • Se conformer au contrat de travail signé s’il contient une obligation de formation. »

Il faut également savoir que depuis le 7 mars 2014, un employeur doit effectuer tous les deux ans un entretien professionnel, consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur. Signalons que l’absence d’entretien professionnel peut-être constitutif d’une faute de l’employeur. De plus, pour les entreprises de plus de 50 salariés, si aucun entretien professionnel ou aucune action de formation ne sont proposés aux collaborateurs, l’employeur se voit infliger des pénalités.

En clair, il est obligatoire de former un collaborateur, pour s’assurer qu’il soit en mesure de faire correctement son travail.

Mais surtout c’est utile pour votre entreprise !

Non la formation de vos collaborateurs n’est pas une perte de temps et d’argent, c’est un investissement !

1) La formation comme facteur d’évolution professionnelle

Selon une note du Céreq (Centre d’études et de recherches sur les qualifications) datant de juillet 2017, 68% des salariés souhaitent se former. Parmi eux, 65% veulent faire une formation pour prendre de nouvelles responsabilités, mais surtout 81% voient la formation comme vecteur d’évolution de leur activité.

2) La formation comme facteur d’implication des collaborateurs

Si l’on en croit une étude menée en 2016 par l’institut Ipsos pour le compte du groupe Steelcase, 18% des salariés Français se disent désengagés de leur entreprise. Or l’engagement tient, au moins en partie, au fait que le collaborateur se sente en capacité d’assurer les missions qui lui sont confiées. Permettre à vos collaborateurs de monter en compétences augmentera donc, logiquement, leur implication dans votre entreprise.

 

3) La formation comme outil de fidélisation des collaborateurs

D’après les chiffres de l’étude menée en 2016 par le réseau professionnel LinkedIn, 40 % des responsables RH considèrent la mobilité interne comme une priorité de recrutement. Il y a donc un véritable enjeu de fidélisation des collaborateurs. Or, la montée en compétences permise par la formation professionnelle, permet aux collaborateurs de mieux appréhender leurs missions et de pouvoir, s’ils le souhaitent, évoluer vers un autre poste.

4) La formation comme levier de compétitivité pour les entreprises

Assurer la montée en compétences des collaborateurs n’est pas seulement bénéfique pour eux, mais également pour l’entreprise. Ainsi, selon le baromètre 2016 de l’institut Cegos sur la formation professionnelle, 92% des salariés estiment que la formation est un levier de compétitivité pour leur entreprise.

La liste pourrait être très longue, mais vous avez sans doute compris… La formation des collaborateurs est indispensable à la bonne marche de l’entreprise. En effet, en assurant une montée en compétences de ses collaborateurs, l’entreprise devient plus efficace et peut se lancer à la conquête de nouveaux marchés.

En conclusion, il faut que les entreprises prennent en compte tout ce que peut leur apporter le fait de former ses collaborateurs et pas seulement le prix que ça lui coûte.