Quelques mots d'introduction sur vous ?
"Je suis dirigeant de FinHarmony depuis quelques mois. Auparavant j’ai travaillé en entreprise, d’abord en contrôle de gestion et en direction financière d’entités, puis en direction de programme industriel, business acquisition et croissance externe. Par la suite, deux expériences fortes ont marqué mon parcours : j’ai dirigé une O.N.G. pendant 3 ans au Cambodge pour l’accès à la formation des plus défavorisés, et j’ai été CEO d’un social business dans les métiers de l’artisanat d’art, une entreprise de 1500 employés, avec un double impact social et de pérennisation des savoir-faire.
C’est sur ces 2 piliers que s’est construit mon engagement d'aujourd’hui dans la formation professionnelle: la crédibilité de l’expérience terrain et le levier de la transmission des compétences."
FinHarmony en une phrase ?
Chez FinHarmony nous croyons que la finance bien comprise est un outil de
progrès.
Comment est né FinHarmony ?
FinHarmony est né d’un projet et d’une conviction. Le projet initial était l’accompagnement des grands groupes à la transition IFRS. Bien sûr, ce projet a évolué et nous couvrons aujourd’hui l’ensemble des domaines de la finance. La conviction était simple : la formation doit être un moyen d’autonomiser les gens. Cette conviction est restée et on la retrouve dans notre moto « FinHarmony vous comprenez ».
Trop de formations sur le marché font simplement miroiter « l’univers des
possibles » ou sont un Cheval de Troie pour vendre une prestation ou du conseil, en vous expliquant que le sujet est très complexe... La différence entre « faire savoir » et « savoir-faire ». Prenons l’exemple de la Data Analytics appliquée à la gestion, nos formations ne sont pas une vitrine technologique et ne dissimulent pas une offre de prestation, nous nous donnons vraiment les moyens d’amener les participants à un niveau
de savoir-faire dans ce domaine complexe.
Quel est votre cœur d’expertise ? Votre mission ?
Aujourd’hui, FinHarmony est un acteur incontournable de l’accompagnement
des grandes entreprises en France et à l’international dans la montée en compétence de leurs équipes en gestion/finance et dans le développement de
leurs talents. Et nous mettons cette offre à la portée de tous.
Comment choisissez-vous vos formateurs ? Quel est leur profil ?
Quatre critères sont incontournables pour intégrer l'équipe FinHarmony :
- avoir une expertise : pour être légitime
- avoir une expérience terrain : pour pouvoir se mettre à la place des
participants
- aimer les gens : comme prérequis à la pédagogie
- enfin, avoir le goût du digital : une part majeure de l'activité
Un souvenir particulier / une anecdote de formation à partager avec nous ?
"Lors de la dernière session soft skills « Contrôleur de Gestion business Partner »
nous avons animé pour Safran University. Nous leur avons demandé la raison de leur présence à cette formation : 100% ont répondu « parce que des
collègues qui y ont assisté me l’ont recommandée ». Belle récompense !"
Vos projets de développement ?
"Pour nous, la prochaine étape est de développer un parcours de formation dans les domaines ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). La finance doit être un acteur dans ces domaines."
Skillup en deux mots ?
"Nous croyons au modèle de Skillup pour une raison simple : parce que nous écoutons les apprenants et que nous leur donnons le pouvoir."
