Groupe familial fondé en 1902, Audeo accompagne les entreprises et particuliers via ses trois marques spécialisées dans le courtage d'assurances. L'entreprise intervient auprès de tous types de clients (TPE, PME, ETI) en France et à l'international. Affichant une croissance à deux chiffres depuis plusieurs années, l'organisation compte aujourd'hui 570 collaborateurs et vise à devenir un employeur de référence dans le secteur de l'assurance.
Pour soutenir ses objectifs de croissance, Audeo devait mettre en place un management de la performance efficace et fluide.
Le Groupe Audeo disposait de différents outils RH mais le module de gestion des talents ne donnait pas satisfaction. Après 18 mois de déboires avec un outil défaillant (paramétrages non fonctionnels, pertes de données, configuration complexe), il était temps d'opter pour une nouvelle solution.
À quelques semaines du lancement de la première campagne d'entretiens, la recherche d'une solution est lancée en urgence.
Trois défis majeurs se posaient alors :
L'équipe Développement RH a fait le point sur les ressources disponibles pour mener le projet. Un chef de projet Innovation et SI a rejoint l'équipe RH afin de piloter le projet de refonte et auditer les différents acteurs du marché. Les avantages d'une solution unifiée se sont rapidement imposés : synergie entre modules et richesse fonctionnelle.
Skillup a été choisi pour 3 principales raisons :
Face à des délais très courts, la rapidité d'implémentation était clé. La recherche de suite RH a été initiée au mois de décembre et 2,5 mois après, Skillup était déjà opérationnel pour la campagne d'entretiens.
L'équipe Développement RH était en quête d'un logiciel vraiment simple à prendre en main, proposant des portails ergonomiques à l'ensemble des utilisateurs. Skillup s'est démarqué grâce à son système de navigation intuitif ne nécessitant aucune formation préalable.
Les trois modules Skillup ont répondu au véritable besoin du projet : décharger l'équipe Développement RH de missions administratives fastidieuses tout en améliorant l'expérience des managers et collaborateurs.
La synergie entre les modules s'est révélée particulièrement utile, notamment la possibilité de consulter des informations sur la formation en temps réel durant un entretien. Les modules fonctionnent de manière indépendante tout en se connectant les uns aux autres.
Le taux de complétion des entretiens a battu des records en atteignant 98% et tous les retours sont positifs. Cette performance témoigne d’une forte adhésion des collaborateurs et managers aux nouveaux processus digitalisés.
Grâce à l'intelligence artificielle intégrée, 30 minutes suffisent amplement pour concevoir une fiche de poste détaillée, contre des heures par le passé. L'équipe Développement RH peut ainsi se concentrer sur l'accompagnement stratégique des talents plutôt que sur les tâches administratives.