Toutes les formations XL Formation

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XL Formation
Master Black Belt LeanPar XL Formation
  • Être capable d’accompagner efficacement les Green Belt et Black Belt et de dispenser des formations sur ces niveaux de compétence
  • Savoir opérer une transformation Lean et conduire le changement au sein de son entreprise sur l’ensemble des activités
  • Démontrer sa maîtrise des outils et méthodes du Lean en fonction des situations et études de cas
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VSM Industrie - Cartographie des flux de valeurPar XL Formation
  • Réaliser vos propres VSM actuelles et VSM cibles sur vos processus de flux physiques (d’une activité de ''production'')
  • Utiliser la ''cartographie des flux de création de valeur'' pour définir et planifier les chantiers stratégiques à réaliser en vue d’améliorer les délais et la rentabilité de l’entreprise
  • Impliquer les équipes opérationnelles dans l’identification des problèmes et la recherche des changements
  • Former l’équipe projet aux principes de base de la ''réalisation au plus juste''
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VSM Services - Cartographie des flux de valeurPar XL Formation
  • Réaliser vos propres VSM actuelles et VSM cibles sur vos processus de flux d'information (d’une activité de ''services'')
  • Utiliser la ''cartographie des flux de création de valeur'' pour définir et planifier les chantiers stratégiques à réaliser en vue d’améliorer les délais et la rentabilité de l’entreprise
  • Impliquer les équipes dans l’identification des problèmes et la recherche des changements
  • Former l’équipe projet aux principes de base de la ''réalisation au plus juste''
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Rendement et fiabilité des équipements (TPM)Par XL Formation
  • Réaliser votre propre démarche TPM
  • Mettre en place rigoureusement les 12 étapes de la TPM
  • Former votre équipe projet aux principes de base de la TPM
  • Lancer dès le début de la démarche une action participative s’appuyant sur des éléments concrets
  • Faire le lien avec les coûts et gains potentiels associés
  • Mettre en place l’auto maintenance et la mesure de TRS
  • Réaliser les standards de maintenance
XL Formation
Tableau de bord et IPPPar XL Formation
  • Connaitre les différents indicateurs de performance et les mettre en œuvre
  • Concevoir votre tableau de bord en fonction de vos problématiques et enjeux
  • Mettre en place un dispositif complet opérationnel de pilotage de la performance
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Pilotage de la performance (Kaizen)Par XL Formation
  • Consolider vos acquis relatifs aux principes et outils de base du Lean Management
  • Connaître les outils de la ''Production au Plus Juste'' et mener des chantiers d’optimisation des flux et processus
  • Animer des percées Kaizen
  • Mobiliser les effectifs autour du changement des modes de fonctionnement
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Organisez et pilotez votre SMI QSEPar XL Formation
  • Améliorer l’intégration des systèmes Qualité Sécurité Environnement en optimisant et simplifiant les pratiques.
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ISO 45001 (OHSAS 18001)Par XL Formation
  • Intégrer les enjeux de la démarche sécurité et santé au travail pour son entreprise
  • Comprendre les aspects réglementaires de la sécurité et santé au travail
  • Connaître les aspects principaux des référentiels ISO 45001
  • Appréhender l’articulation entre les 3 systèmes de management : Qualité, Sécurité, Environnement
  • Comprendre et maîtriser les composantes spécifiques du système de management de la sécurité et santé au travail
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Méthodes de résolution de problèmesPar XL Formation
  • Appréhender les différentes méthodes de résolutions de problèmes
  • Utiliser les outils associés
  • Identifier les axes de réussite pour l’animation et le déploiement de ces méthodes
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Manager LeanPar XL Formation
  • Mettre en place des standards de travail visibles, partagés et respectés
  • Mesurer les performances des process en centrant les efforts sur la valeur ajoutée et sur la réduction des gaspillages
  • Animer une équipe au quotidien autour des performances Sécurité-Qualité-Délais-Coûts
  • Identifier et résoudre des problèmes simples après analyse des causes racines
  • Favoriser l’amélioration continue et les gains rapides
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