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Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six SigmaPar XL Formation
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
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Green Belt Lean pour Yellow Belt LeanPar XL Formation
  • Maîtriser les principes de base du Lean Management
  • Savoir structurer un chantier Lean selon les phases du DMAIC
  • Savoir mener des chantiers par percée Kaizen avec les équipes
  • Avoir une vue d’ensemble des outils clés : IPP, VSM, Analyse de déroulement, diagramme spaghetti, diagramme de flux, 5S, Méthode de résolution de problèmes…
  • Animer les équipes avec un mode collaboratif
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Demand Driven PlannerPar XL Formation
  • Comprendre ce qu’est DDMRP​
  • Identifier les apports de DDMRP dans un environnement donné​
  • Préparer à la certification DDPP (Demand Driven Planner Professional)​
  • Expérimenter le travail avec DDMRP à travers le « serious game » DDBrix factory​
  • Etre capable de mettre en place un projet DDMRP dans un environnement industriel et/ou de négoce.
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Yellow Belt Lean Six Sigma | AtlasPar XL Formation
  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
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Yellow Belt LeanPar XL Formation
  • Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
  • Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
  • Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain.
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Yellow Belt Lean Six SigmaPar XL Formation
  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
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Maîtrise statistique des procédés (MSP-SPC)Par XL Formation
  • Maîtriser la démarche et les outils du SPC pour mettre sous contrôle un procédé,
  • Savoir implanter un SPC efficace et rentable,
  • Faire du SPC une démarche de progrès et un outil de pilotage des procédés.
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Management de proximité / Supervision Active (AIC)Par XL Formation
  • Construire et standardiser les outils du pilotage au quotidien : indicateurs terrain et management visuel
  • Développer les principes Lean de ''la remise en cause permanente'' et de ''l’intelligence collective''
  • Gérer le changement des comportements, réaliser des accompagnements individuels et anticiper les résistances
  • Poser les bases pour une possible organisation en Unités Autonomes de Production (UAP)
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Les bases de la statistique descriptive et d’inférencePar XL Formation
  • Être en mesure de comprendre et utiliser les statistiques de base
  • Savoir analyser des données
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