Toutes les formations XL Formation
Page 1 sur 7Voir tout le catalogueXL Formation est votre partenaire spécialiste dans la transformation de votre entreprise par l'optimisation des performances et le développement de vos compétences. Nous délivrons des formations sur les thématiques suivantes : Lean, Lean Six Sigma, Excellence opérationnelle, Six Sigma et optimisation des procédés, à Lyon et Paris.
À retrouver sur https://www.xl-formation.com/Certifications
FFP
TWI 4.0 | Déployer la démarchePar XL Formation
- Maitriser les enjeux pour l’entreprise,
- Identifier les prérequis et les principales étapes de sa mise en place,
- Savoirs identifier les ressources de l’entreprise,
- Construire et analyser la carte des alliés,
- Savoir construire le plan de transformation et en évaluer sa performance,
- Savoir suivre et faire évoluer la base des savoirs
TWI 4.0 | Appréhender la démarchePar XL Formation
- Comprendre les principes de base de l’approche TWI, en comprendre les enjeux pour l’entreprise. Evaluer ses pratiques.
- Découvrir les méthodes, outils et techniques de la capitalisation et du partage des Savoirs de l’entreprise,
- Comprendre les prérequis et les principales étapes de sa mise en place
- Savoir piloter le plan de transformation
TWI 4.0 | Structurer et transmettre des savoirsPar XL Formation
- Structurer une bibliothèque des savoirs agile et juste nécessaire
- Mettre en place les processus et applications digitales support
- Construire les parcours de formation et mise en pratique
- Construire les cas pilotes
- Identifier les actions de communications support du plan de transformation
- Mettre en place la transformation et ses KPI
Introduction à l’Excellence OpérationnellePar XL Formation
- Connaître les enjeux et les principes d’une démarche Excellence Opérationnelle
- Savoir comment appliquer les outils simples au sein de son entreprise
Introduction à la Supply ChainPar XL Formation
- Comprendre les principes de base du pilotage de la Supply Chain : le flux de produit du fournisseur à l’utilisateur final en passant par les chaînes de production et de distribution,
- Découvrir les méthodes, outils et techniques de planification et de gestion des stocks,
- Optimiser les opérations physiques,
- Maitriser les 14 principes de la Supply Chain.
Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma | AtlasPar XL Formation
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Black Belt Lean pour Green Belt Lean | AtlasPar XL Formation
- Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
- Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
- Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Certification Lean Six Sigma Green Belt IASSCPar XL Formation
- Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC
- Préparer et passer le QCM de certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC
- Examen de 100 questions, 3 heures, note minimale 385 sur 500
Certification Lean Six Sigma Black Belt IASSCPar XL Formation
- Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC
- Préparer et passer le QCM de certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC
- Examen de 150 questions, 4 heures, note minimale 580 sur 750
Certification Lean Six Sigma Yellow Belt IASSCPar XL Formation
- Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC.
- Préparer et passer le QCM de certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC.
- Examen de 60 questions, 2 heures, note minimale 230 sur 300.
