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XL Formation est votre partenaire spécialiste dans la transformation de votre entreprise par l'optimisation des performances et le développement de vos compétences. Nous délivrons des formations sur les thématiques suivantes : Lean, Lean Six Sigma, Excellence opérationnelle, Six Sigma et optimisation des procédés, à Lyon et Paris.

À retrouver sur https://www.xl-formation.com/

Certifications

  • FFPFFP
XL Formation
TWI 4.0 | Déployer la démarchePar XL Formation
  • Maitriser les enjeux pour l’entreprise,
  • Identifier les prérequis et les principales étapes de sa mise en place,
  • Savoirs identifier les ressources de l’entreprise,
  • Construire et analyser la carte des alliés,
  • Savoir construire le plan de transformation et en évaluer sa performance,
  • Savoir suivre et faire évoluer la base des savoirs
XL Formation
TWI 4.0 | Appréhender la démarchePar XL Formation
  • Comprendre les principes de base de l’approche TWI, en comprendre les enjeux pour l’entreprise. Evaluer ses pratiques.
  • Découvrir les méthodes, outils et techniques de la capitalisation et du partage des Savoirs de l’entreprise,
  • Comprendre les prérequis et les principales étapes de sa mise en place
  • Savoir piloter le plan de transformation
XL Formation
TWI 4.0 | Structurer et transmettre des savoirsPar XL Formation
  • Structurer une bibliothèque des savoirs agile et juste nécessaire
  • Mettre en place les processus et applications digitales support
  • Construire les parcours de formation et mise en pratique
  • Construire les cas pilotes
  • Identifier les actions de communications support du plan de transformation
  • Mettre en place la transformation et ses KPI
XL Formation
Introduction à l’Excellence OpérationnellePar XL Formation
  • Connaître les enjeux et les principes d’une démarche Excellence Opérationnelle​
  • Savoir comment appliquer les outils simples au sein de son entreprise
XL Formation
Introduction à la Supply ChainPar XL Formation
  • ​Comprendre les principes de base du pilotage de la Supply Chain : le flux de produit du fournisseur à l’utilisateur final en passant par les chaînes de production et de distribution,​
  • Découvrir les méthodes, outils et techniques de planification et de gestion des stocks,​
  • Optimiser les opérations physiques,​
  • Maitriser les 14 principes de la Supply Chain.
XL Formation
Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma | AtlasPar XL Formation
  • Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
  • Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
  • Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
  • Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
XL Formation
Black Belt Lean pour Green Belt Lean | AtlasPar XL Formation
  • Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
XL Formation
Certification Lean Six Sigma Green Belt IASSCPar XL Formation
  • Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC
  • Préparer et passer le QCM de certification Green Belt Lean Six Sigma IASSC
  • Examen de 100 questions, 3 heures, note minimale 385 sur 500
XL Formation
Certification Lean Six Sigma Black Belt IASSCPar XL Formation
  • Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC
  • Préparer et passer le QCM de certification Black Belt Lean Six Sigma IASSC
  • Examen de 150 questions, 4 heures, note minimale 580 sur 750
XL Formation
Certification Lean Six Sigma Yellow Belt IASSCPar XL Formation
  • Approfondir les outils statistiques du Body of Knowledge IASSC.
  • Préparer et passer le QCM de certification Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC.
  • Examen de 60 questions, 2 heures, note minimale 230 sur 300.
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