Formations Transformation digitale

• La formation « Le manager digital » permet à tout manager de passer à l'ère du digital pour mieux manager ses équipes et innover dans ses pratiques managériales. En 2 jours, vous apprendrez à acquérir de la souplesse dans un monde digital et de l'aisance face aux outils numériques pour mieux manager vos équipes, identifier le profil digital de vos équipiers pour mieux les accompagner, et adopter les postures managériales adaptées.
• Cette formation est éligible au CPF! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de vous inscrire sur moncompteformation.fr
• Cette formation mène aussi à la certification «Manager expérimenté », code n°RS3350, finançable également via votre CPF.

• Analyser le contexte actuel du marché de la pharmacie d’officine et ses perspectives
• Mettre en évidence les opportunités de développement des officines via les outils digitaux
• Cerner les attentes de la nouvelle génération de patients/clients
• Identifier les pistes pour proposer une expérience d’achat originale à ses clients connectés

On ne manage pas à l'ère du digital comme on manageait il y a 10 ans ni même 3 ans ! 

L’exigence des équipes fait écho à celle des clients et impose toujours plus de pro-activité, de réactivité, de qualité relationnelle, de créativité et de collaboration.

Le manager est un facilitateur, un catalyseur.

Dans ce nouveau contexte en permanente évolution, comment se positionner, quel rôle jouer ? Où trouver de nouveaux repères pour accompagner les équipes . Car il ne suffit pas de dire « adaptez-vous » !

Ce training est accompagné par un expert Gymnase du management et se compose de 15 modules d’environ 15 minutes (mises en situation filmées, apports méthodologiques, quizz d’entraînement). 

Il inclut 2 classes virtuelles de synthèse-enrichissement et des échanges entre pairs ainsi qu'avec le formateur 45 mn/atelier)

Une session est confirmée à partir de 4 inscrits.

• Connaître les enjeux de la digitalisation de l’assurance pour ses salariés, ses clients et son écosystème
• Acquérir une vision globale des leviers de vente en ligne
• Piloter les outils et processus de développement pour optimiser ses ventes

E-administration, dématérialisation, site internet, télé-services : à l'heure du numérique il est indispensable de faire un point sur la réglementation et de connaître les outils de digitalisation pour les collectivités ainsi que les obligations associées.

• Analyser les opportunités de digitalisation en termes de process, outils et ressources
• Cartographier les impacts de la digitalisation du cabinet
• Définir et construire son projet de digitalisation

• Acquérir une culture digitale pour challenger ses équipes et prestataires
• Maîtriser les fondamentaux du web
• Garantir le succès de ses projets web au sein de sa structure

La banque de détail et la banque privée sont à l’aube d’une transformation majeure avec la digitalisation des activités bancaires. Les chargés de clientèle vont être des acteurs clés du processus d’optimisation de l’expérience client au travers de nouveaux processus et de nouveaux modèles économiques. La conformité va devoir s’adapter à ces nouvelles modalités et respecter les exigences de fluidité, de simplicité et de transparence dans la conduite de la relation client.

• Analyser les opportunités de digitalisation d'une direction juridique en termes de process, outils et ressources
• Cartographier les impacts de la digitalisation de la direction juridique
• Définir et construire son projet de digitalisation

Dans une société encrée dans l'air du digital les entreprises doivent entreprendre une digitalisation en adéquation avec les nécessités contemporaines.