Toutes les formations Tanit Formation
Page 1 sur 47Tanit Formation vous propose plus de 500 formations inter-entreprises dans 28 domaines de compétences. Voici un extrait des thématiques traitées : le management, l’efficacité et le développement professionnel, les ressources humaines, le marketing , la communication, les achats, la vente, la relation client, la finance, le droit social, la restauration/hôtellerie, les langues, …. D’inspiration psychosociologique, nous combinons des savoir-faire variés et complémentaires : le conseil, les bilans de compétences, la formation, le coaching, le team building, l'e-learning, le blended-learning...
Humanisme, partage, professionnalisme, curiosité, exigence indépendance et performance sont les 7 valeurs clés pour Tanit Formation qui orientent toutes les actions conduites avec nos clients, nos partenaires et nos équipes. Elles contribuent à la réussite de vos projets de changement et soutiennent le développement durable des compétences individuelles et collectives dont vous avez besoin. Depuis 24 ans, Tanit Formation cultive ses valeurs au quotidien
À retrouver sur http://www.tanitformation.fr/Certifications
FFP
S’engager dans un bilan de compétences est une démarche active et stimulante.
Véritable fenêtre ouverte sur votre avenir professionnel, elle vous permet de :
- Faire le point sur votre parcours professionnel, vos expériences, vos compétences, vos motivations
- Vous préparer à un changement, une transition professionnelle, de manière sereine
- Clarifier un projet professionnel réaliste et réalisable
- Savoir valoriser votre profil par rapport à un poste
- Envisager, le cas échéant, une formation
- Positionner le rôle stratégique des achats dans les entreprises modernes et performantes
- Identifier les principes de base du management des achats
- Améliorer de façon continue le processus achats
- Analyser l’évolution des pratiques du métier
- Connaître les bases de la négociation interculturelle
- Connaître les éléments clé de la négociation interculturelle
- Connaître les principales clauses d’un contrat d’achat international
- Connaître la politique des achats
- Savoir ce qu’est la stratégie globale d’une entreprise
- Comment doit-elle être reliée à la stratégie des achats ?
- Connaître les diverses stratégies d’achats qui existent
- Bâtir sa démarche score card appliquée aux achats
- Identifier principales mesures de la performance quantitative et qualitative des achats
- Comprendre les enjeux d’un contrat
- Maîtriser les éléments de base
- Elaborer et négocier les principales clauses d’un contrat
- Comprendre les éléments clés de la négociation
- Préparer sa négociation en amont.
- Choisir sa tactique
- Organiser le déroulement de l’entretien de négociation
- Maîtriser son langage
- Choisir les bons partenaires.
- Evaluer en amont ses futurs partenaires
- Réaliser un audit chez ses futurs partenaires
- Accompagner le fournisseur lors de la première commande
- Evaluer la performance de ses fournisseurs
- Motiver ses fournisseurs
- Comprendre les étapes du marketing des achats
- Améliorer ses pratiques d’achats
- Analyser le panorama des relations sociales et nouvelles formes de conflits
- Anticiper les conflits et faire face aux premiers indicateurs de tension
- Gérer la communication en cas de conflit
- Négocier un accord pendant un conflit
