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Formation Stratégie d'entreprise

Lobbying

8.8/ 10(31 avis)

* Maîtriser les éléments essentiels de la conception et du déploiement d'une stratégie d'influence * Comprendre les parties prenantes, leurs postures et leurs différents rôles dans la prise de décision et l'influence * Établir, maintenir et animer un réseau d'influence * Améliorer les conditions de performance d’une action d’influence

Présentiel -- 2 jours
€1,980 HT
Paris - June 6+ 1

Planneur stratégique

8.4/ 10(24 avis)

* Comprendre les évolutions actuelles du planning stratégique * Maîtriser les outils du planneur stratégique * Élaborer une stratégie de communication intégrée pertinente

Présentiel -- 2 jours
€1,795 HT
Paris - December 12+ 2

Moyens d’actions au sein de structures multilatérales

9.2/ 10(6 avis)

* Au terme de cette formation sur le « lobbying », les participants seront en mesure de : * Identifier les stratégies d'influence et les canaux d'information au niveau national * Connaître le fonctionnement des institutions européennes et repérer le positionnement des différents acteurs ainsi que leur réseau d'influence dans le secteur de la défense * Connaître le fonctionnement de l'OTAN, le contexte et les leviers d'action de la négociation en multilatéral. * Identifier et savoir collecter l'information utile en vue de son exploitation.

Présentiel -- 2 jours
€1,400 HT

Optimiser les processus de son activité

9/ 10(1 avis)

Compétence ultime en termes de gestion de projet, celle qui touche à l'optimisation des processus et des activités dans votre service ou votre entreprise. Les objectifs : gagner en compétitivité, développer votre capacité d'innovation, réduire les coûts, diversifier vos activités… Et les projets concernés comptent parmi les plus sensibles, car ils découlent souvent d'un choix stratégique, dont les impacts sont à considérer sur le long terme. De plus, ils impliquent directement vos collaborateurs et peuvent affecter la structure et la chaîne de valeur de votre organisation. Au delà d'une formation "pour améliorer ses procédures", ce stage pratique répond donc à des enjeux stratégiques !

Présentiel -- 2 jours
€1,349 HT
Paris - April 18

Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement

Ce stage vous propose une démarche pour définir une stratégie s'appuyant sur les atouts de l'entreprise et prenant en compte l'ensemble des facteurs internes et externes. Il vous montre comment déployer cette stratégie et mobiliser les équipes en vue de son application.

Présentiel -- 3 jours
€1,890 HT
Paris - November 19+ 2

Stratégies de gestion de l'immobilier d'entreprise

* Répondre aux questions suivantes : * comment concilier la gestion à la fois d’un patrimoine privé et d’un patrimoine professionnel ? * quand préconiser ? * comment organiser des stratégies de gestion de l’immobilier d’entreprise ?

Présentiel -- 1 jour
€800 HT

Optimiser le développement de son entreprise

* Identifier votre degré d'avancement dans la mise en place d'une démarche d'intelligence économique * Accroître votre profitabilité grâce à une veille comptable * Bénéficier des avantages fiscaux du moment grâce à une veille fiscale * Vous prémunir des sanctions contre les employeurs contrevenant à leurs obligations grâce à une veille sociale.

Présentiel -- 2 jours
€1,100 HT
Technopole de Sophia Antipolis - October 22+ 2

Réaliser l'analyse stratégique d'une entreprise

* Utiliser les techniques les plus pertinentes de diagnostic stratégique * Anticiper le positionnement concurrentiel de cette entreprise * Mesurer la capacité financière de l’entreprise : a-t-elle les moyens de sa stratégie ? * Savoir utiliser le diagnostic stratégique pour préparer un plan d’action * Disposer d'une boîte à outils d’analyse stratégique facilement exploitable

Présentiel -- 2 jours
Sur devis

Optimiser les choix stratégiques pour son entreprise

* Déterminer objectivement le positionnement et les atouts de l’entreprise dans chaque domaine d’activité stratégique. * Evaluer les priorités de manière fiable et efficace. * Acquérir les méthodes pour optimiser les choix stratégiques de l’entreprise. * Assurer l’adhésion et l’engagement des principaux acteurs. * Elaborer un plan d’action opérationnel et transversal pour réussir la mise en œuvre de la stratégie globale.

Présentiel -- 2 jours
Sur devis

Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d'entreprise

Ce cours de synthèse est dédié à la mise en œuvre du BSC pour le pilotage de votre stratégie de gestion et à son intégration en tant qu'outil de mesure et de communication interne. Cet indicateur prospectif modélise les objectifs de gouvernance selon 4 axes : financier, client, processus interne et apprentissage.

Présentiel -- 2 jours
€1,470 HT
Paris - December 17+ 2