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Formation Stratégie d'entreprise

Bâtir une stratégie d'entreprise

Ce stage vous propose une démarche pour définir une stratégie s'appuyant sur les atouts de l'entreprise et prenant en compte l'ensemble des facteurs internes et externes. Il vous montre comment déployer cette stratégie et mobiliser les équipes en vue de son application.

Présentiel -- 3 jours
€ 1,890
Paris - M05 22+ 2

Stratégies de gestion de l'immobilier d'entreprise

* Répondre aux questions suivantes : * comment concilier la gestion à la fois d’un patrimoine privé et d’un patrimoine professionnel ? * quand préconiser ? * comment organiser des stratégies de gestion de l’immobilier d’entreprise ?

Présentiel -- 1 jour
€ 800

Optimiser les choix stratégiques pour son entreprise

* Déterminer objectivement le positionnement et les atouts de l’entreprise dans chaque domaine d’activité stratégique. * Evaluer les priorités de manière fiable et efficace. * Acquérir les méthodes pour optimiser les choix stratégiques de l’entreprise. * Assurer l’adhésion et l’engagement des principaux acteurs. * Elaborer un plan d’action opérationnel et transversal pour réussir la mise en œuvre de la stratégie globale.

Présentiel -- 2 jours

Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d'entreprise

Ce séminaire est dédié à la mise en œuvre du BSC pour le pilotage de votre stratégie de gestion et à son intégration en tant qu'outil de mesure et de communication interne. Cet indicateur prospectif modélise les objectifs de gouvernance selon 4 axes : financier, client, processus interne et apprentissage.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,470
Paris - M06 28+ 2

Analyse et stratégies patrimoniales du chef d’entreprise

* Maîtriser les différentes phases de constitution du patrimoine de l'entrepreneur * Comprendre comment protéger le patrimoine familial * Connaître les principales implications juridiques et fiscales d'une cession-donation

Présentiel -- 2 jours
€ 4,400

Innover pour mettre en place une stratégie

* Favoriser l’évolution et l’adaptation rapide de l’entreprise par une ouverture d’esprit positive et une attitude innovante des collaborateurs. * Développer une capacité de réflexion pour favoriser la créativité. * Développer un mode de travail collectif propice à se démarquer de ses concurrents. * Développer la créativité, la prise d’initiative et la découverte de solutions innovantes dans le cadre de ses responsabilités professionnelles.

Présentiel -- 2 jours

Réussir le diagnostic de son organisation

Un des secrets des entreprises qui réussissent ? Une organisation sans faille ! En effet, face à une compétition plus débridée que jamais et des marges de plus en plus limitées, seule une extrême rigueur des processus peut assurer la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer au développement de l'organisation, ou tout au moins à sa pérennité. Cependant, avant d'initier une démarche d'amélioration de son organisation, il est nécessaire d'en repérer tous les dysfonctionnements puis poser un bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet formation ! Destinée aux managers d'équipes, aux dirigeants et aux chefs de projet organisation, cette formation offre tous les outils et techniques pour conduire un diagnostic organisationnel de A à Z, de façon simple, logique et structurée.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,301
Paris - M07 2+ 1

Management stratégique

* Développer la performance * Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe * Accompagner le changement tout en assurant la stabilité des résultats et l'énergie positive de ses équipes

Présentiel -- 2 jours

Moyens d’actions au sein de structures multilatérales

9.2/ 10(6 avis)

* Au terme de cette formation sur le « lobbying », les participants seront en mesure de : * Identifier les stratégies d'influence et les canaux d'information au niveau national * Connaître le fonctionnement des institutions européennes et repérer le positionnement des différents acteurs ainsi que leur réseau d'influence dans le secteur de la défense * Connaître le fonctionnement de l'OTAN, le contexte et les leviers d'action de la négociation en multilatéral. * Identifier et savoir collecter l'information utile en vue de son exploitation.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,400

Analyse de la valeur : optimiser ses produits et services

L'analyse de la valeur permet de concevoir des solutions répondant de façon optimale aux besoins recensés. Appliquée dans les entreprises de services, les administrations, les collectivités, elle est source de performance. Ce séminaire vous présentera cette démarche adaptée à un déploiement dans le secteur tertiaire.

Présentiel -- 2 jours