Formations Scrum Product Owner (PSPO)

Le haut niveau des certifications Scrum.org nécessite de se préparer sérieusement. C’est pourquoi la journée de préparation à l'examen de certification Professional Scrum Product Owner permettra aux candidats désirant maximiser leurs chances de réussite de trouver les ressources nécessaires. Bien que la journée de préparation ne soit pas un gage de réussite à 100%, elle contribue largement à la réussite des candidats.

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec Méthodes Agile.

Membre à part entière de l’équipe projet, le Product Owner a la responsabilité de veiller à livrer un produit qui apportera le maximum de fonctionnalités et de valeur métier à l’application à développer tout en respectant le budget et les délais définis. Pour l’aider dans sa mission, il dispose d’un outil central régulièrement alimenté par l’équipe de développement : le Product Backlog qui lui permet de planifier les sprints et de prioriser les besoins. Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation apporte aux futurs "Product Owner" les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit.

Élaborer une stratégie produit centrée sur les besoins des utilisateurs, définir et optimiser en permanence les caractéristiques d’un produit et assurer sa mise en place opérationnelle, telles sont les missions principales d’un product manager. Véritable chef d’orchestre du produit, le product manager doit être pro-actif et déterminé, il est l’interface entre le service marketing et les équipes techniques (designers, développeurs, business stakeholders). Ce parcours vous apporte une méthode opérationnelle pour mettre en place une stratégie produit et mobiliser les équipes pour aboutir au lancement d’un produit digital impactant.

L’Agilité s’appuie sur une démarche itérative et incrémentale ainsi que sur l’auto-organisation des équipes. Le Product owner est l’articulation entre les équipes de développement et les futurs utilisateurs. Son rôle d’intermédiaire, d’animateur de l’innovation et de facilitateur de la communauté des parties prenantes est un facteur-clef de la réussite des organisations agiles. Cette formation pratique de deux jours vous fera maîtriser les pratiques avancées de gestion du développement produit en contexte Scrum.

A l’issue de la formation, une certification Product Owner (PSPO – Scrum.org) via un QCM en ligne vous est proposée.

Clarifier le travail et les responsabilités du Product Owner - Maîtriser les techniques de rédaction et de priorisation des stories du product backlog

Cette formation vous permettra de passer la certification Certified Scrum Professional à la fin de ces deux jours de formation.

Cette formation permettra aux futurs Product Owner de comprendre leur rôle tant vis-à-vis du client que de l’équipe et l’impact de leurs actions sur le produit.

Les participants apprendront à se positionner par rapport au Scrum Master et aux autres membres de l’équipe. Ils sauront comment gérer les Product Backlog, rédiger et hiérarchiser les Users Stories, valider les livraisons de chaque sprint.

Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante : Compétences techniques : 14 PDUs pour PMP®/PgMP®, 14 PDUs pour ACP®. PMP, PgMP et ACP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Financement : Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec Méthodes Agile.

Comprendre le rôle du Product Owner
Acquérir les outils pour être opérationnel en tant que Product Owner
Piloter son produit selon une démarche agile

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

• Réaliser une planification Scrum et Agile
• Créer et maintenir un backlog
• Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
• Créer la vision du produit
• Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
• Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
• Maximiser la valeur du travail qui fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
• Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum.
• Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)

Approfondir sa compréhension des principes Scrum. Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes. Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner. Se préparer au passage de l’examen « PSPO II » de Scrum.org.