Formations Prendre ses fonctions

Réussir sa prise de fonction de manager - L'essentiel pour être rapidement opérationnel

Par Insavalor

• Identifier les enjeux d'une fonction d'encadrement
• Faire le point sur ses compétences pour les confronter à ses missions de manager
• Analyser son équipe et son environnement pour manager efficacement

Prendre sa fonction de manager

Par Pilotis

Etre promu, se voir confier de nouvelles responsabilités, c'est une situation extrêmement motivante. C'est une marque de reconnaissance. Elle entraîne de nombreuses conséquences, à court et à long terme, sur vous-même, vos nouveaux collaborateurs, votre hiérarchie et l'entreprise. Mais qu'est-ce qui va changer exactement pour vous ?

Etre Manager pour la 1ère fois

Par Comundi

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d'adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier. La formation Etre manager pour la première fois offre aux managers l'opportunité d'acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.

Réussir sa prise de fonction de manager

Par CCM Benchmark

Tout comme les entreprises qui doivent vite s'adapter à notre monde en pleine mutation, les managers doivent évoluer dans leur style et façons de faire. Cette formation très opérationnelle permet de connaître les bases du management et les fondamentaux de la gestion d'équipe pour s'affirmer et s'épanouir dans son nouveau rôle.

Réussir sa prise de fonction de manager

Par M2i Formation

• Diagnostiquer votre style de management dominant
• Utiliser les principales techniques de management
• Communiquer efficacement en tant que manager
• Motiver les membres de votre équipe
• Conduire une réunion
• Gérer les situations délicates en tant que manager
• Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

Réussir sa prise de fonction managériale

Par Actinuum

• Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
• Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
• Identifier les enjeux d’une fonction d’encadrement
• Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste

Nouveau manager : optimiser les compétences collectives

Par Lamy Formation

• Accompagner le changement et lever les blocages
• Favoriser la performance business par le "bien-être"
• Maîtriser les fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien

Se positionner en nouveau manager, prendre son rôle et ses fonctions

Par Adeos Formations

Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences du poste d'encadrement. Identifier les enjeux d'une fonction d'encadrement. Maîtriser les étapes du processus de prise de poste, les bases du management et de la gestion d'une équipe à travers des points clés.

Être nouveau Manager : réussir sa prise de fonctions

Par Elegia

Des premiers actes de manager à la conquête de sa légitimité, tous les fondamentaux du management d’équipes sont développés dans ce cycle certifiant dédié aux nouveaux managers. Identifier ses forces, s’organiser et décider, motiver et pérenniser la confiance : une palette de compétences et de savoir être à acquérir au service de son nouveau management.

Managers : réussissez votre prise de fonction !

Par Gereso

Exercer pour la première fois des responsabilités de management : c'est un réel défi, à la fois pour le nouveau manager, confronté à de nouvelles missions, mais également pour son employeur, qui fait le pari de la réussite ! Et pour remporter ce challenge, la compétence technique ne suffit plus. Pour développer la performance de son équipe et de chacun de ses collaborateurs, le savoir être, le leadership, l'intelligence mentale et relationnelle comptent désormais autant, voire davantage, que le savoir-faire. Cette formation intra pour les nouveaux managers leur permettra de bénéficier des meilleurs outils et méthodes, pour réussir leur prise de fonction.