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Formation Prendre ses fonctions

Prendre sa fonction de manager

Etre promu, se voir confier de nouvelles responsabilités, c'est une situation extrêmement motivante. C'est une marque de reconnaissance. Elle entraîne de nombreuses conséquences, à court et à long terme, sur vous-même, vos nouveaux collaborateurs, votre hiérarchie et l'entreprise. Mais qu'est-ce qui va changer exactement pour vous ?

Présentiel -- 2 jours
€ 1,200
Boulogne-Billancourt - M05 28+ 1

Réussir sa prise de fonction

Cette formation vous donnera les clés pour réussir une prise de poste , gérer le stress des premiers jours, trouver sa place dans ses nouvelles missions, gagner en confiance. Pour aller + loin découvrez l'interview de votre formatrice Catherine Berliet: "Réussir sa prise de poste: comment passer le cap des premiers jours ?"

Présentiel -- 2 jours
€ 1,295
Paris - M09 27+ 2

Réussir sa prise de fonction de manager

Tout comme les entreprises qui doivent vite s'adapter à notre monde en pleine mutation, les managers doivent évoluer dans leur style et façons de faire. Cette formation très opérationnelle permet de connaître les bases du management et les fondamentaux de la gestion d'équipe pour s'affirmer et s'épanouir dans son nouveau rôle.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,290
Paris - M06 21+ 1

Réussir dans sa première fonction d'encadrement !

Les fonctions d'encadrement jouent un rôle essentiel pour l'entreprise, en véritables relais des orientations stratégiques. Comprendre son nouveau rôle de manager et maîtriser les compétences relationnelles et opérationnelles qu'il requiert revêt donc une importance certaine dans la stratégie de l'entreprise. Comment comprendre et cerner votre nouveau rôle de manager pour prendre un bon départ ? Quelles sont les connaissances et les pratiques performantes , essentielles à la gestion d'équipe ? Comment anticiper les tensions et démêler les conflits ? Quelles méthodes et outils acquérir pour atteindre ses résultats opérationnels ?

Présentiel -- 3 jours
€ 1,795
Paris - M06 13+ 2

Réussir sa prise de fonction managériale

* Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions * Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe * Identifier les enjeux d’une fonction d’encadrement * Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste

Nouvelle
Blended Learning -- 3 jours
Paris - M06 29+ 2

Nouveau manager : réussir sa prise de fonction

* Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement * S’affirmer dans son rôle de manager

Présentiel -- 1 jour
Paris - M07 9+ 1

Cycle certifiant Manager en prise de fonction

Vous allez prendre vos nouvelles responsabilités de manager. Ce cycle vous permettra de cerner les enjeux et de déjouer les difficultés liées à votre mission. Motivation d'équipe, leadership, méthodologie d'entretien et de réunion, délégation... Chacun des thèmes abordés vous permettra d'asseoir vos compétences managériales, de bien cerner votre rôle et de perfectionner votre communication. Cette journée est destinée à valider les connaissances acquises au cours du cycle certifiant "Nouveau manager". Les domaines de compétences validés portent sur l'application d'une méthodologie d'entretien et de réunion. la capacité à motiver votre équipe, communiquer et déléguer.

Certifiante
Présentiel -- 13 jours
€ 5,560
Paris - M06 4+ 2

Managers comptables et financiers : les clés pour réussir votre prise de fonction

9/ 10(2 avis)

* Découvrir les dimensions du management. * Identifier ses ressources et ses potentiels de manager. * Savoir mobiliser son équipe.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Paris - M09 17+ 1

Nouveau manager

9.3/ 10(103 avis)

* Identifier son nouveau rôle * Réussir son positionnement * Fédérer l'équipe * Piloter son équipe * Gérer les situations difficiles

Présentiel -- 2 jours
€ 1,370
Lyon - M05 30+ 2

Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion

La nomination d'un ex-collègue au poste de manager constitue un changement important et des attitudes de résistance au changement peuvent se développer au sein de l'équipe. Le nouveau manager doit savoir asseoir sa posture et développer des actions qui facilitent l'acceptation et la confiance.

Présentiel -- 2 jours