Toutes les formations Pilotis

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Pilotis
Transformer son stress en énergie positivePar Pilotis
  • Identifier ses sources de "stress" au travail.
  • Concilier exigences professionnelles et "mieux être" personnel.
  • Prendre du recul dans les moments de surchauffe et de surcharge.
  • Apprendre à initier en réponse des actions adaptées.
  • Estimer l’impact de ses comportements personnels sur le niveau de stress des collègues et savoir se réguler.
Pilotis
Maîtriser les fondamentaux du management de projetPar Pilotis
  • Disposer d’une méthodologie pour manager un projet et l’ensemble des contributeurs.
  • S'entraîner avec SimulTrain © (simulateur informatique interactif).
  • Savoir créer les conditions d’un travail efficace en équipe projet.
  • Disposer des outils de pilotage pour suivre la mise en œuvre.
Pilotis
Manager avec l'intuitionPar Pilotis
  • S'ouvrir à la puissance de l'intelligence intuitive.
  • Décoder les intuitions et leur faire confiance dans les situations managériales.
  • Prendre en compte l'impact des potentialités intuitives.
  • Optimiser son temps et ses performances.
  • Gagner plus collectivement.
Pilotis
Développer une communication efficacePar Pilotis
  • Mieux de connaître pour mieux communiquer.
  • Adapter sa communication aux interlocuteurs et aux situations.
  • Prendre du recul dans les situations de travail quotidiennes.
  • Connaître les mécanismes et les outils de la communication.
  • Découvrir son style de communication.
Pilotis
Animer un WebinairePar Pilotis
Le webinaire est un moyen pour les entreprises de :
  • Se faire connaître auprès d'une cible qualifiée.
  • Fidéliser leur clientèle.
  • Parfaire leur e-réputation.
  • Etre présent physiquement dans le monde entier.
En interne :
  • Pour dispenser des formations One to One / ou version étendue à plus de clients.
  • Pour se former en interne.
  • Permet de chater, organiser des conférences à distance, de bureau à bureau, tout en utilisant des webcams.
Pilotis
Manager une équipe intergénérationnellePar Pilotis
  • Approfondir sa culture de l’intergénérationnel.
  • Mieux connaître sa propre génération.
  • S’interroger sur ses relations avec les autres générations.
  • Trouver des clés pour aborder différemment la cohabitation au quotidien.
  • Intégrer la diversité des équipes multi-générationnelles dans son approche de l’animation d'équipe.
Pilotis
Prévenir et gérer les conflitsPar Pilotis
  • Savoir détecter et anticiper les situations conflictuelles.
  • Savoir réguler les tensions et prévenir les dérapages.
  • Savoir analyser les conflits, prendre du recul et résoudre.
  • Savoir intervenir, arbitrer un conflit entre deux protagonistes, jouer un rôle de médiateur.
Pilotis
Apprendre à gérer les relations difficilesPar Pilotis
  • Acquérir quelques notions de base en psychologie pour caractériser les situations de travail tendues.
  • Identifier sa stratégie privilégiée de communication et s’entraîner à pratiquer des modèles de réponses alternatifs pour intervenir efficacement.
Pilotis
Gérer son énergie et faire face aux situations de changementPar Pilotis
  • Prendre conscience des mécanismes et impacts des situations à forts enjeux sur son efficacité professionnelle.
  • Utiliser des techniques physiques et relationnelles pour anticiper et/ou agir face à des sollicitations fortes, des évènements perturbateurs, des relations tendues, des conflits, de l'agressivité client...
  • Agir sur soi-même pour réguler les tensions provoquées par des situations de haute énergie.
  • Appliquer au quotidien des pratiques de prévention et gestion de son énergie : relaxation, respiration, équilibrage postural...
Pilotis
Apprendre à résoudre un problèmePar Pilotis
  • Disposer personnellement d'une méthode pour poser et résoudre des problèmes métier avec plus d'efficacité.
  • Pouvoir instaurer un "langage commun" au sein d'une équipe pour maîtriser les étapes de la résolution de problèmes techniques en groupe.

NB : ce stage ne traite pas la résolution des problèmes relationnels ou de management des relations interpersonnelles.

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