Toutes les formations Pilotis

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Pilotis
Développer ses talentsPar Pilotis
  • Se familiariser avec la dynamique des talents.
  • Intégrer les enjeux de la mobilisation des talents au service des challenges en entreprise.
  • Identifier son socle spécifique de talents et de forces à partir du modèle des Forces & Talents (outil StrengthsFinder de l'Institut Gallup).
  • Savoir comment intégrer ses talents, sa différence dans ses actions professionnelles quotidiennes.
  • S'approprier des outils de management des talents dans son équipe : identifier, stimuler, croiser, faire fructifier les richesses de son équipe.
Pilotis
Concevoir et animer des réunions productivesPar Pilotis
  • Analyser son vécu des réunions, en qualité d'animateur comme de participant.
  • Définir les situations où il est nécessaire de se réunir.
  • Concevoir un objectif de réunion en fonction du but recherché.
  • Choisir le type de réunion adapté à chaque objectif.
  • Préparer et faire préparer sa réunion.
  • Animer des réunions informatives, participatives, de prises de décision.
  • Piloter et organiser la parole du groupe pour favoriser sa participation.
  • Faire face à des situations délicates (dues à des personnes, des évènements,...).
  • Rédiger la synthèse ou le "relevé de décisions" et mettre en oeuvre le suivi adapté.
Pilotis
Piloter, animer et motiver une équipePar Pilotis
  • Savoir pratiquer des styles de management différents selon les situations et les individus.
  • Développer des aptitudes au leadership d’équipe.
  • Connaître les différents types d'entretiens managériaux.
  • Optimiser la relation avec sa propre hiérarchie.
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Manager une équipe de managersPar Pilotis
  • Identifier et s’approprier les trois rôles et postures du manager de managers : le management, le leadership, l’accompagnement (coaching).
  • Identifier les compétences et comportements-clés nécessaires pour chacun de ses trois rôles.
  • Repérer ses forces et ses zones progrès afin d’élaborer un plan d’action.
Pilotis
Argumenter et persuader pour faire adhérerPar Pilotis
  • Donner de soi-même une image positive et jouer de toutes les ressources expressives de la persuasion.
  • S'adapter au style de communication de son interlocuteur et établir avec lui un climat de confiance.
  • Obtenir une bonne qualité d'assentiment en préservant le libre arbitre de son partenaire.
  • Convaincre une personne récalcitrante et réussir à l'influencer favorablement.
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Apprivoiser ses émotions et en faire des alliéesPar Pilotis

Développer son intelligence émotionnelle :

  • Identifier ses émotions et mieux gérer leurs expressions.
  • Tenir compte des émotions dans les relations professionnelles.
  • Appliquer un programme personnalisé pour gérer ses émotions.
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Cross-cultural awareness and skillsPar Pilotis
  • Apprehend the complexity of inter-personal communication.
  • Understand your own cultural identity and the cultural characteristics of your partners.
  • Better adapt behaviour according to cultural differences.
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Développer son écoute activePar Pilotis
  • Augmenter la qualité et la productivité de ses échanges inter-personnels.
  • Analyser les besoins et les attentes d'un interlocuteur.
  • Comprendre les difficultés d'une personne ou d'un groupe.
  • Savoir se mettre à l'écoute des préoccupations des autres.
  • Assimiler les techniques d'écoute active.
Pilotis
Stimuler sa mémoirePar Pilotis
  • Comprendre le fonctionnement de la mémoire et mieux saisir celui de sa propre mémoire.
  • Acquérir une méthode et des outils pour optimiser ses performances mémoire.
  • Développer des comportements actifs de mémorisation au cours d'un apprentissage
Pilotis
Prendre la parole en public - Niv 1Par Pilotis
  • Exposer efficacement un sujet en temps limité.
  • Utiliser au mieux différents supports visuels pour illustrer ses propos.
  • "Sentir" l'auditoire et adapter son discours pour que l'exposé atteigne les objectifs fixés tout en gérant réactions et questions.
  • Développer impact et aisance, dans son entourage professionnel.
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