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Formation Performance industrielle

La métrologie industrielle

Cette formation permet de comprendre ce qu’est une mesure, d’appréhender les concepts, de conduire un projet et d'assurer la mise en place et la supervision d'un service de métrologie dans une entreprise du secteur industriel.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,150

Mettre en place une évaluation externe

* Connaître l’exacte exigence réglementaire concernant l’évaluation externe * Savoir se préparer à l’évaluation externe et être en capacité de choisir son évaluateur * Maîtriser l’utilisation de la démarche pour une dynamique de progrès

Présentiel -- 1 jour
€ 995
Paris - M03 23+ 2

Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau)

8.1/ 10(6 avis)

Cette formation permet d’appréhender la méthodologie Lean Six-Sigma Yellow Belt qui définit une organisation favorisant l’amélioration continue comme culture d’entreprise. Dans cette organisation, le Yellow Belt accompagne les projets d’amélioration de processus. Il comprend la méthode DMAIC et est capable de suivre les projets d’amélioration. Cette formation comporte de nombreux ateliers : des ateliers pratiques de manipulation des statistiques et des ateliers de mise en pratique des méthodologies Lean Six-Sigma. Formation inscrite à l'inventaire de la CNCP, éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt. Attention, différents Codes CPF existent selon le secteur métier de l'entreprise. Nous consulter.

CPF
Présentiel -- 3 jours
€ 1,790
Rueil-Malmaison - M04 9+ 2

Performance mécanique des matériaux

* Maitriser les caractéristiques mécaniques des matériaux * Etudier la résistance et la déformation des pièces mécaniques et structures * Assurer la stabilité d’une structure lors de sollicitations : montage, essais…

Présentiel -- Sur demande

Piloter l'amélioration continue en industrie

* Comprendre les principes et les enjeux de l'amélioration continue en industrie * Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée * Savoir mobiliser et animer vos équipes dans un projet collectif

Présentiel -- Sur demande

Résolution de problème : Maîtriser les outils pour améliorer vos performances

Cette formation vous permet de vous approprier la méthode et la dynamique de résolution de problème et d’acquérir une totale autonomie vis-à-vis des outils qui vous sont proposés. A l’issue de la formation, vous saurez participer et animer efficacement une résolution de problème.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,295

ISO 9001 : Activités opérationnelles et évaluation des performances

E-Learning -- Sur demande
€ 50

Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau)

Ce cours permet aux stagiaires de remplir correctement leurs rôles de Green Belt. En effet, ce cours présente la philosophie, la démarche ainsi que les outils de la méthodologie « Lean Six Sigma » qui relèvent des compétences qu’exigent de lui d’une part la norme AFNOR NF X06-091 et l’ANSI d’autre part. La formation se concentre sur l'amélioration des processus du projet Lean Six Sigma grâce à l’analyse des données, la planification expérimentale et les contrôles Lean et Six Sigma. Par ailleurs, ce cours offre une vision pratique et opérationnelle du projet Lean Six Sigma grâce à des exemples, des exercices ainsi qu’à une étude de cas qui servira de fil conducteur tout le long de la formation et dont le scénario est présenté sur la plateforme LMS de Global Knowledge. Cette formation est suivie d'une journée de préparation au passage de l'examen de certification de l'IASSC Lean Six Sigma Green Belt sous la réf. LSSGT. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

CPF
Présentiel -- 4 jours
€ 2,400
Rueil-Malmaison - M04 23+ 2

Introduction à la démarche Lean Six Sigma

Ce stage vous permettra de comprendre l’intérêt de la démarche Lean Six Sigma et d’appréhender sa philosophie. Vous découvrirez la méthodologie DMAIC, la démarche LEAN, leur complémentarité et mesurerez le bénéfice des certifications Yellow, Green et Black Belt.

Présentiel -- 1 jour
€ 500

Lean Six Sigma Team Members

Cette formation permet pour des Team Members d'appréhender la méthodologie Lean Six-Sigma. Cette méthodologie vise à améliorer les processus métier stratégiques de l'entreprise en utilisant des techniques collaboratives mobilisant des compétences transversales de l'organisation. Potentiellement, toute personne dans l'entreprise peut être amenée à participer à un projet d'amélioration de processus. Il est alors important que chacun comprenne les concepts principaux et le vocabulaire fondamental de Lean Six-Sigma. Cette formation permet de les appréhender et de les illustrer par des cas concrets. Cette formation comporte de nombreux ateliers de mise en pratique.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,330