Formations Nouveau manager

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En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Mai, Juin et Juillet 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.

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• Choisir le style de management approprié à vos nouvelles fonctions selon le contexte de votre entreprise ou organisation.

• préparer son entrée en fonction comme nouveau responsable
• faire les bons choix d’attitudes, de discours et d’actions lors de sa prise de poste
• savoir prendre possession du périmètre de son poste
• adopter la bonne posture de manager au regard de son équipe, de sa hiérarchie et des enjeux du poste

Etre promu manager représente dans une carrière un véritable challenge et demande de grandes capacités d'adaptation. Les managers qui prennent leurs fonctions doivent en effet à la fois trouver leur positionnement et apprendre un nouveau métier.

La formation Etre manager pour la première fois offre aux managers l'opportunité d'acquérir les fondamentaux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : être manager pour la première fois

• Diagnostiquer votre style de management dominant
• Utiliser les principales techniques de management
• Communiquer efficacement en tant que manager
• Motiver les membres de votre équipe
• Conduire une réunion
• Gérer les situations délicates en tant que manager
• Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.

• Accompagner le changement et lever les blocages
• Favoriser la performance business par le "bien-être"
• Maîtriser les fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien

• Déterminer l'état d'esprit d'un salarié revenant dans l'entreprise après une période relativement longue ou après un moment relativement dur
• Déterminer la motivation de ce dernier et assurer un retour efficace dans ses fonctions.

Cette formation se décompose en 3 sessions de 2 jours, espacées dans le temps afin de permettre à chaque participant d'assimiler et d'appliquer les enseignements de chaque session. Elle s'articule autour de 3 axes principaux :

Connaissance de soi

SpineUp démarre avec un travail introspectif sur vous-même. À l'aide d'outils de développement personnel (Modèle ProcessCom par Taibi Kahler, ...) et de théories managériales (Modèle Hersey-Blanchard du Management Situationnel), nous vous donnons les clés pour mieux vous connaître et exprimer plus clairement vos envies et aspirations professionnelles.

Connaissance de l'autre

Si j'étais vous, mais que vous étiez moi, est-ce que vous seriez vous ? Comprendre et être capable de communiquer avec l'autre est indispensable à tout bon Management. Cette session consiste à vous partager plusieurs méthodologies ("Co-coaching", Communication Non Violente de Rosenberg, ...) vous permettant de mettre en place une relation de confiance (Barrett) et de communication avec chacun de vos managés.

L'équipe et moi

Dernière étape de votre formation, durant laquelle nous aborderons des sujets plus macroscopiques autour de la notion d'équipe. Durant cette session, nous travaillons sur la mise en place de dynamiques d'équipe saines, sur la construction d'une vision de groupe et sur la déconstruction de croyances limitantes.

Cet accompagnement est une opportunité offerte à tout manager de prendre le temps et le recul nécessaires pour s'approprier son rôle de manager.