Formations Microsoft Project
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- Identifier les possibilités de Project dans le domaine de la gestion de ressources
- Définir les apports et les limites de Project dans la gestion de ressources multi-projets
- Bâtir et suivre le plan de charge de votre équipe dédiée
- Reconnaître et utiliser les algorithmes de suppression et des surutilisations des ressources.
Lancé par Microsoft dès 1984, Project s’est affirmé au fil des années comme un outil indispensable et incontournable pour organiser et piloter des projets. Et l’éditeur n’a cessé le faire évoluer son produit pour l’adapter aux besoins en constante évolution des professionnels en charge de la gestion de projets. Au-delà d’une ergonomie largement améliorée, les dernières versions de Project proposent également de nombreuses nouvelles fonctionnalités : possibilité de partager des rapports, de tester des changements et de les annuler au besoin, d’utiliser simultanément plusieurs échelles de temps (fonction Chronologie) pour disposer sur une même représentation d’une vision globale des différents aspects d’un projet (ingénierie commerciale et ingénierie technique par exemple). Les participants à cette formation apprendront à tirer parti des dernières versions de la solution Microsoft.
Gérer les coûts, affecter les ressources humaines et matérielles, analyser la charge de travail, assurer un suivi par rapport à un référentiel, élaborer du multiprojets... Voici un échantillon de ce que nous vous apprendrons dans le niveau 2 de Project.
Cette formation vous présentera toutes les fonctionnalités de Microsoft Project. À l'aide d'un cas réel, il vous montrera comment les mettre en œuvre. À l'issue du cours, vous aurez acquis la maîtrise de MS-Project et serez en mesure de l'utiliser pour gérer et optimiser vos projets non-informatiques.
Project Server 2013 fournit un référentiel d'informations permettant de standardiser la gestion des projets dans l'entreprise et de centraliser les ressources. Cette formation vous montrera comment créer et piloter des projets, planifier et gérer les ressources, analyser les informations, le tout en mode collaboratif.
- Planifier un projet avec Ms Project
- Assurer le suivi d’un projet
- Mettre en place un multi-projet
- Acquérir la maîtrise fine de MS-Project
- Être en mesure de l'utiliser à son optimum pour gérer vos projets
Découvrir la Gestion de projet avec Microsoft Project 2013. Pouvoir aisément planifier un nouveau projet, définir sa logique, gérer et affecter des ressources et des coûts. Savoir optimiser le projet par lissage ou nivellement, suivre son déroulement et en contrôler l'avancement. Tirer le meilleur parti des possibilités de Project pour comparer prévu et réalisé, visualiser et éditer au mieux, les différents éléments du projet.
