Formations Microsoft Project

Administrer et piloter MS Project Server .

• Identifier les fonctions de base de Microsoft Project Online, en tant que planificateur occasionnel ainsi que la démarche méthodologique du chemin critique.

Vous avez à planifier, gérer le calendrier, organiser des tâches. Project est fait pour vous. Découvrons Project ensemble.

• Utiliser les fonctionnalités de base du logiciel GanttProject
• Mettre en œuvre une gestion de projets intégrant différentes tâches
• Associer des ressources aux projets
• Gérer les multi-projets

• Identifier les possibilités de Project dans le domaine de la gestion de ressources mono-projet
• Définir les apports et les limites de Project dans la gestion de ressources mono-projet
• Bâtir et suivre le plan de charge de votre équipe
• Reconnaître et utiliser les algorithmes de gestion des sur-utilisations des ressources.

• Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

Ce dispositif de formation est disponible en intra-entreprise.
Chefs de projets, chefs de service, planificateur et toute personne ayant à planifier des projets.

After taking this programme, you will be able to:

• Ensure that your projects are set-up for success from the start
• Learn the basics for effectively gathering and documenting requirements
• Understand the role of the project manager, business analyst, and others in managing projects
• Develop an integrated project plan including realistic scope, schedules, budgets, and risks—and turn that plan into successful action
• Learn how to effectively track and report on project progress
• Gain the respect of your project team and build credibility with top management
• Network and learn from a diverse group of peers from different functions, industries and countries
• Develop a personal action plan to implement back at work
• Learn and practice using real-world examples and role plays over 3 interactive days

• Identifier les possibilités de Project dans le domaine de la gestion de ressources
• Définir les apports et les limites de Project dans la gestion de ressources multi-projets
• Bâtir et suivre le plan de charge de votre équipe dédiée
• Reconnaître et utiliser les algorithmes de suppression et des surutilisations des ressources.

Lancé par Microsoft dès 1984, Project s’est affirmé au fil des années comme un outil indispensable et incontournable pour organiser et piloter des projets. Et l’éditeur n’a cessé le faire évoluer son produit pour l’adapter aux besoins en constante évolution des professionnels en charge de la gestion de projets. Au-delà d’une ergonomie largement améliorée, les dernières versions de Project proposent également de nombreuses nouvelles fonctionnalités : possibilité de partager des rapports, de tester des changements et de les annuler au besoin, d’utiliser simultanément plusieurs échelles de temps (fonction Chronologie) pour disposer sur une même représentation d’une vision globale des différents aspects d’un projet (ingénierie commerciale et ingénierie technique par exemple). Les participants à cette formation apprendront à tirer parti des dernières versions de la solution Microsoft.