Formations Métiers et certifications en gestion de projet

• Décrire les principes de la délivrance de service au travers des projets
• Adapter une démarche commune par les processus
• Installer une culture de management permettant de mieux piloter les projets
• Améliorer sa capacité à communiquer avec toutes les parties prenantes
• Adapter sa posture (Technique vers services)
• Identifier toutes les sources consommatrices de temps pour mieux les gérer afin d'augmenter son efficacité personnelle et sa productivité
• Améliorer sa capacité à communiquer et à gérer les crises
• Utiliser et lire un contrat pour mieux protéger les intérêts de l'entreprise
• Piloter un prestataire sur la base d’un contrat /SLA
• Dynamiser et fédérer ses équipes dans un contexte complexe

Membre senior de l’équipe Produit, le Lead PM assure un rôle d’influenceur et de leader de pensée produit au sein de l’organisation, qu’il ait ou non un rôle de management. Il est moteur des décisions stratégiques sur le domaine fonctionnel dont il a la charge, mais aussi au-delà.

La formation CAPM du PMI – Certified Associate in Project Management – permet de consolider vos compétences et d’affronter les prochains challenges de la gestion de projets.

• La formation Préparer la certification chef de projet IPMA niveau C, permet au Chef de projet déjà certifié IPMA niveau D, d'évaluer sa posture de chef de projet, de se préparer à l'examen par des exercices de simulations et de connaître ses points forts et ses axes d'amélioration . En 1 journée, travaillez votre posture de chef de projet et entrainez vous pour l'examen IPMA C.

• Comprendre la place de chacun dans une organisation et positionner sa fonction de coordination
• S'associer à la conduite stratégique d'une organisation
• Concevoir les contenus techniques à développer pour assumer sa fonction transversale

Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.

Pendant deux jours, les formateurs de Thiga vont transmettre aux participants les connaissances nécessaires pour devenir des Product Managers “Full-stack” et maîtriser l’ensemble des outils qui leur permettront de construire et challenger une vision produit.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : le chef de projet occasionnel

Ce cycle vous permettra de maîtriser l'ensemble des composantes du métier de chef de projet. Il vous permettra aussi d'appréhender les lois de la dynamique d'une équipe de travail, les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe. Il vous apportera une vision globale du déroulement des projets informatiques, notamment en matière de délais, de coûts et de qualité.

Cette journée est destinée à valider les connaissances acquises au cours du cycle certifiant "Chef de projet informatique". Les domaines de compétences validés portent sur le pilotage projet, le dimensionnement et la planification de projet, UML, les exigences et la maitrise des risques projet.

• Associer et motiver les personnes choisies
• Donner du feedback
• Gérer les relations avec l’équipe au quotidien