Formations Métiers de la qualité

• Déployer une communication mobilisatrice adaptée aux différents acteurs de l'entreprise
• Dynamiser le pilotage de la qualité à tous les niveaux
• Améliorer concrètement la qualité et démontrer votre efficacité

• Adapter votre comportement d’auditeur face à vos différents interlocuteurs
• Gérer les situations délicates en audit
• Augmenter la valeur ajoutée de vos audits
• Connaître vos points forts et axes d'amélioration lorsque vous êtes soumis à des situations de stress

Ce stage vous apportera les outils nécessaires à la mise en œuvre d'un système de management de la qualité. Après avoir identifié votre positionnement, votre rôle et vos missions au sein de l'entreprise, vous serez en mesure de déployer une démarche qualité et d'insuffler un esprit d'amélioration continue.

• Comprendre le cadre législatif et règlementaire encadrant cette activité
• Analyser les principales responsabilités opérationnelles des RCSI et les moyens à mettre en oeuvre pour y faire face
• Appréhender la responsabilité juridique attachée à la fonction

Formation conforme à l'EFQM Assessor Training (EAT) version 2020

• Conduire une évaluation performante
• Pratiquer le scoring à l’aide de la matrice RADAR
• Optimiser les visites sur site
• Produire des rapports d’évaluation clairs et précis

• Prendre en compte l’importance à satisfaire les exigences client
• Contribuer, à votre niveau, à la réalisation des objectifs qualité

• Maîtriser toutes les étapes pour réaliser un audit de système de management de la sécurité des denrées alimentaires selon le FSSC 22000v5, l'ISO 22003 et l'ISO 22000
• Passer l'examen Lead auditeur CQI and IRCA de Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires, prérequis pour devenir auditeur certifié Food Safety Management Systems (FSMS) par CQI and IRCA
• Adopter les comportements adaptés à la conduite et réalisation d'un audit de Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires (SMSDA)

Formation FSSC 22000 Lead Auditor certifiée par CQI and IRCA sous la référence 2239 (PR368)

• Décrire un processus
• Mettre en œuvre des outils de pilotage d’un processus
• Animer un processus pour en améliorer les résultats
• Positionner le rôle de pilote de processus et les responsabilités des acteurs qualité

• Mettre en œuvre et piloter une démarche processus
• Déployer une culture processus
• Pérenniser un modèle managérial