Formation Méthodes agiles

À propos

On entend beaucoup parler des méthodes agiles mais dans la pratique sont elles adaptées à tous les modèles ? Comment passer d’un modèle classique à une approche agile. La formation introducton aux méthodes agiles vous permettra d’avoir les connaissances nécessaires pour me re en place une telle approche en entreprise. Vous serez à même d’identifer les principales méthodes et d’en appliquer les fondamentaux.

À propos

Les méthodes de gestion de projet traditionnelles (Cycle en V, Cascade) ont montré leurs limites pour les projets qui ont vocation à coller au plus près et rapidement aux demandes des clients et utilisateurs. Ces limites ont abouti à la naissance des approches agiles ( Scrum , Lean Management , Kanban ou bien encore l'eXtreme Programming ) plus adaptées à des projets à retours sur investissements courts (inférieurs à 3 ans). La démarche agile permet en effet le développement de produits, applications ou logiciels de manière itérative et incrémentale ; les équipes sont responsabilisées (objectifs de réponse aux besoins utilisateurs, délais contraints) et produisent un travail de grande qualité tout en pratiquant une collaboration poussée avec une documentation minimale. L’agilité permet à une organisation de s’adapter à son environnement de plus en plus changeant et de réagir au bon rythme. C’est un mouvement majeur qui n’est pas confiné à quelques startups de l’écosystème digital mais qui peut s’appliquer dans tous les domaines : toutes les entreprises sont concernées !

Prochaines sessions

À propos

* Découvrir la galaxie Agile * Situer les différentes méthodes pour choisir la plus appropriée à son projet * Gérer un projet avec les principales approches Agiles (Scrum, XP, Kanban) * Vendre et contractualiser un projet Agile

Prochaines sessions

À propos

* Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile * Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique * Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles * Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet

Prochaine session

À propos

* Découvrir les méthodes Agile en management de projet * Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives * Prendre conscience de la nécessité et de l’impact du travail en équipe * Découvrir des jeux Agile * Comprendre les principes Itératifs

À propos

Les méthodes Agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs. Durant ce stage, vous expérimenterez ces méthodes et la démarche associée. Les itérations et mises en situation proposées permettent de découvrir, d'apprécier et d'acquérir les principaux concepts des méthodes Agiles.

Prochaines sessions

À propos

* Comprendre la démarche, les valeurs et principes des « méthodes agiles » * Définir un projet et le construire en appliquant les pratiques des équipes Agiles * Acquérir les outils du management de projets en mode Agile

Prochaines sessions

À propos

* Connaître les principes de déploiement de solutions Agiles et les utiliser dans le cadre d'un développement sécurisé.

Prochaines sessions

À propos

Les méthodes agiles sont de plus en plus présentes dans le monde de l'informatique. Cette formation vous propose de bien comprendre les origines de l'Agilité et ses fondements, ses bénéfices et de découvrir par la pratique la plus utilisée : Scrum.

À propos

En mettant en avant la nécessité d’établir une parfaite communication entre les différents acteurs d’un projet et d’en gérer les exigences et risques tout au long de son cycle de vie, les méthodes Agiles s’avèrent plus pragmatiques et davantage porteuses de valeur que les méthodes traditionnelles. Les bénéfices concrets qu’elles apportent sur les champs de la maîtrise des délais, des coûts et de la production expliquent d’ailleurs leur succès croissant. A l’occasion de ces 2 jours, les participants découvriront les méthodes agiles et identifieront les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour piloter encore plus efficacement les projets.

Prochaines sessions