Formations Méthodes agiles

Ce stage vous permettra de comprendre le rôle de testeur et de mettre en œuvre les fondamentaux du test logiciel dans un projet Agile. Vous apprendrez les spécificités du test ainsi qu'à sélectionner et appliquer les outils et les méthodes les plus adaptés à votre projet.

• Augmenter ses performances, sa résilience et son épanouissement face aux transformations
• Développer ses capacités à prendre les bonnes décisions dans un environnement constamment mouvant
• Développer ses aptitudes à piloter et accompagner positivement les transformations
• Disposer de leviers innovants et efficaces pour favoriser l’engagement dans les transformations

• Présenter une vision globale de la création de tableaux de bord
• Identifier les fonctionnalités et spécificités liées à l'outil et issues d'exemples standards.

Dans le cadre du développement logiciel, Kanban peut être un système visuel de gestion des processus qui indique quoi produire, quand le produire et en quelle quantité ; cette approche est directement inspirée du système de production de Toyota et des méthodes « lean »Dans le développement de logiciel, un système Kanban virtuel est utilisé afin de limiter les tâches-en-cours.Bien que le nom Kanban provienne du japonais, qu’il puisse être traduit comme « carte de signalisation », et que l’on utilise des cartes dans la plupart des mises en application de Kanban au développement de logiciel,ces cartes ne fonctionnent pas comme des signalisations dont on se servirait pour tirer plus de travail. Elles représentent des éléments de travail.

La méthode Kanban telle qu’énoncée par David J.Anderson est une approche augmentée et évolutive des changements de processus et de systèmes au sein des organisations.
Elle emploie un système de tirage limité de tâches-en-cours comme mécanisme central, afin de déterminer les processus du système et stimuler la collaboration dans le but d’une amélioration continue du système.

« Apprendre en faisant », tel est le parti-pris pédagogique de cette formation. Vous serez acteur au sein d’un projet fil rouge qui vous permettra de vous projeter dans le mode Agile. La découverte des principes itératifs Agile est amenée par une première phase empirique et ludique, basée sur une construction en LEGO®. Ensuite, vous consoliderez vos acquis par la présentation des concepts Agiles avec une étude de cas sur un projet «SI».

L'intégration continue est un des aspects essentiels des Méthodes Agiles. Elle vise à garantir la qualité et la fluidité du cycle de développement ainsi que le déploiement des nouvelles releases. Cette formation présente les bonnes pratiques et techniques associées pour la mettre en œuvre.

L'approche Kanban permet d'étudier un système de production, de mettre en avant les problèmes qu'il rencontre et apporte des outils pour les atténuer et équilibrer le système.

Jira est l’outil de traitement de demandes et de gestion de projets édité par la société Atlassian. Dans sa configuration Jira Software, il est particulièrement apprécié pour outiller les méthodologies agiles les plus populaires, notamment Scrum et Kanban. Cette formation pratique vous permet de prendre en main les fonctionnalités de création et d’administration de projets et de tableaux agiles avec Jira Software, l’outillage des cérémonies agiles, et le reporting associé.

• Connaître les valeurs et les principes de l’agilité
• Connaître les approches agiles adaptées à votre métier
• Savoir emmener son équipe vers plus d’agilité
• Savoir comment l’agilité s’applique à l’échelle des organisations

• Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILES.
• S’inspirer des méthodes agiles pour manager tous ses projets.
• Intégrer des évolutions permanentes dans des contextes changeants.
• Gagner en souplesse et agilité dans la gestion de ses projets.
• Augmenter l’adaptabilité de ses projets à l’évolution des besoins clients.
• Susciter l’engagement des équipes projet.