Formations Manager et piloter la performance commerciale

  • ISM logo

    Manager efficacement une équipe commerciale

    Par ISM

    Le nouveau manager commercial doit faire ses preuves, dès sa prise de fonction, afin d’affirmer sa légitimité. Ce stage vous apporte les règles d’or pour prendre les bonnes décisions dès votre prise de fonction et manager votre équipe commerciale avec succès.

  • CCM Benchmark logo

    Piloter l'activité et organiser des délégations efficaces

    Par CCM Benchmark

    Cette formation permet de maîtriser les techniques de supervision de l'activité des membres de son équipe, d'organiser et planifier le travail de chacun en tenant compte de leurs capacités respectives, de suivre et d'analyser les résultats obtenus et de déléguer pour responsabiliser.

  • UFOP logo

    Piloter et animer son activité immobilière

    Par UFOP

  • S'approprier le projet d'entreprise pour le porter dans son environnement en donnant du sens aux équipes
  • Piloter la performance en orientant et organisant l'activité des équipes.
  • Développer les bonnes pratiques à mettre en oeuvre par métier
  • Conduire un diagnostic pour identifier les leviers d'actions futures.
  • Co-construire un référentiel de pilotage permettant d'harmoniser les pratiques managériales.
  • XXL Formation logo

    Manager et booster son équipe commerciale

    Par XXL Formation

    • Appréhender son rôle de manager commercial, définir son rôle et ses missions
    • Développer les performances de son équipe

  • Bärchen Formation logo

    Chargés de clientèle : optimisez votre démarche commerciale – Niveau 1

    Par Bärchen Formation

    • Maîtriser la trame d’un entretien
    • Maîtriser les techniques de vente
    • Être capable de conclure ses ventes

  • B-Flower logo

    Piloter l'activité et garantir ses résultats

    Par B-Flower

    Le stage (Piloter l'activité et garantir ses résultats) dresse un panorama complet des leviers à activer quand on occupe ou on prend un poste de manager. Il s'agit pour les participants de comprendre la (mécanique) du pilotage de l'activité. Ce module à caractère généraliste pose les bases de l'encadrement actif. Les participants repartent avec les méthodes et les outils essentiels à la gestion et à l'animation de l'activité commerciale.

  • Dolfi logo

    Développer ses performances de manager commerciales

    Par Dolfi

    **** Recruter une équipe commerciale, concevoir une fiche de poste et une annonce pour le recrutement d’un commercial, mener l’entretien d’embauche, faire la sélection du commercial.
    Intégrer le commercial à l’équipe, mettre en confiance son équipe et la motiver en utilisant des techniques de communication et de management, identifier les types de personnalité des collaborateurs afin d’interagir facilement, éviter les mécanismes déclencheurs du stress négatif, et développer des stratégies individuelles utilisables pour optimiser la disponibilité intellectuelle et émotionnelle compromise par les stress négatifs.