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Formation Manager des situations complexes

Manager la phase post-acquisition

9/ 10(24 avis)

* Définir le rôle du dirigeant et du Comité de Direction dans le processus post-acquisition * Disposer d’un guide des étapes-clés de la période de 100 jours qui suit l’opération d’acquisition * Recenser et maîtriser les facteurs immatériels dont dépend la réussite de l’intégration : capital humain, leadership, capital marque… * Analyser les best practices et éviter les écueils stratégiques

Présentiel -- 1 jour
€ 1,050

Sensibilisation au handicap

9.2/ 10(8 avis)

* Sensibiliser l'entourage professionnel au handicap * Lever les préjugés, changer les regards sur le handicap * Améliorer sa communication et son comportement face au handicap * Favoriser l'intégration d'une personne en situation de handicap

Présentiel -- 1 jour
€ 690
Paris - M02 28+ 2

Le management des situations difficiles

* Adapter ses émotions et ses comportements dans un environnement complexe. * Identifier et déployer les compétences en situation de changement. * Faire passer un message dans un contexte déstabilisant. * Adapter ses comportements et optimiser la gestion de conflits internes.

Présentiel -- 2 jours

Gestion des situations difficiles

Ce stage de formation à la gestion des situations conflictuelles vous permettra de comprendre l'origine d'un conflits, d'identifier les messages ou attitudes qui engendrent ou alimentent un conflit ou d'appréhender une communication adaptée à une situation conflictuelle. Dispensée en inter entreprise ou en intra entreprise, cette formation sur les situations conflictuelles peut être adaptée à vos attentes ou votre contexte. Ce programme de formation peut être complété par un module sur la gestion des agresssivité et de la violence. Objectifs pédagogiques * Gérer les conflits de façon pragmatique en maîtrisant son fonctionnement * Anticiper, prévenir et limiter les conflits interne ou externe en assurant une communication efficace * Repérer les signes avant-coureurs des crises afin d'adapter votre comportement * Répondre avec efficacité aux situations conflictuelles et apaiser les tensions

Présentiel -- 2 jours
€ 1,220
Paris - M03 12+ 2

Manager l'absentéisme

La formation Manager l'absentéisme, permet à toute personne souhaitant favoriser le présentéisme dans son équipe, ou ayant à mener des entretiens de ré-accueil, de mettre en place des plans d'action efficaces en entreprise. En 1 journée, vous apprendrez à mettre en place les conditions favorables et réussir vos entretiens de ré-accueil.

Présentiel -- 1 jour
€ 870
Paris - M05 25+ 2

Manager dans l'incertitude

* Comprendre la démarche du Business Plan * Savoir l'insérer dans le cadre plus global du Business Model de l'Entreprise ou de la BU * Comprendre tous les éléments de préparation d'un Business Plan, de l'étude de marché, en passant par l'offre et le portage de celle-ci et sa mise à disposition * Bâtir un Business Plan, connaître son « point mort » * Créer un « storytelling » pour présenter son Business Plan * Mobiliser les financeurs et l'équipe

Présentiel -- 2 jours
€ 1,520
Paris - M06 26+ 1

Manager un collaborateur en souffrance

* Repérer les signes de souffrance « avant-coureurs » pour intervenir au plus tôt * Se positionner à sa juste place : ni Zorro, ni Zéro * Adapter son organisation et son management pour tenir ses objectifs professionnels

Présentiel -- Sur demande

Mener un entretien dans le cadre d'une situation de harcèlement

* Agir avec professionnalisme dans les différentes situations rencontrées et gérer les différentes personnalités * Manager la situation et les entretiens d’enquête avec les différents protagonistes (victime, personne mise en cause, témoins éventuels…) * Réaliser une analyse pertinente des entretiens pour identifier avec clarté ce qui relève effectivement du harcèlement et ce qui n’en relève pas * Retranscrire précisément et en toute objectivité les éléments de l’enquête dans un compte-rendu factuel et exhaustif.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,395

Gestion des conduites addictives pour les managers

* Appréhender la notion d’addiction, de conduite addictive et les mécanismes d’addiction avec ou sans produit * Maîtriser la réglementation et les responsabilités concernant la conduite addictive en entreprise * Savoir accueillir, réagir et écouter une personne en difficulté * Jouer un rôle de préventeur en assurant une communication adaptée * Savoir orienter vers les structures adaptée le salarié en difficulté.

Présentiel -- 1 jour

Management situationnel

8/ 10(4 avis)

* Appréhender les outils du management d'équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l'efficacité, et la cohérence des actions * Appréhender les outils annexes de la communication managériale vers l'équipe de manière à être plus efficace dans l'accompagnement des équipes autour des activités et mieux cadrer l'évaluation et les décisions * Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l'autonomie de son collaborateur

Présentiel -- 2 jours
€ 1,290
Paris - M04 24+ 2