Formations Manager agile

• Approfondir votre compréhension du framework Scrum
• Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
• Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
• Passer l'examen Professional Scrum Master® 2 (PSM2®) de Scrum.org®.

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour ce type de projets.

• Modélisation des modes opératoires propres à chacun
• Le feed back positif et l’encouragement des progrès
• Célébration des réussites
• Poser des questions stimulantes
• Faire des propositions qui ouvrent le champ des possibles

• développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes
• s’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
• permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

Depuis notre enfance, nous aimons jouer. Le jeu est un formidable outil d’implication qui offre de nombreuses possibilités pour aider les équipes et les personnes à franchir des caps. Au travers de multiples ateliers, découvrez les concepts clés pour réussir un projet agile en équipe. Cette formation orientée vers la mise en pratique permettra aux participants de découvrir ce qu’être agile veut dire et comment transposer les exercices dans un environnement de projet réel.

After participating in this programme, you will grow your Agile Leadership competencies and be able to:

• Understand the opportunities of transforming into an agile organization
• Learn the agile fundamentals
• Understand how your organization can move into a more agile environment
• Know the competencies that characterise Agile Leaders
• Create a list of actions to transform into an agile organization

During the programme you will:

• Network and learn with a diverse group of peers from different industries and countries in an international environment
• Develop a personal action plan to implement back at work
• Learn and practise new skills using real-business-world examples and exercises over 1 interactive day

Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l’évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l’incertitude, se réinventer en permanence et s’adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

L’ère du numérique a bousculé les codes du management

Pour trouver du sens dans leur rôle, performer et embarquer leurs équipes, les managers doivent aujourd’hui s’armer pour cultiver l’agilité, la responsabilisation et l’audace

La nouvelle force est d’apprendre en permanence

Manager n'est pas une question d'âge ou d’intuition, c’est du travail. La clé est entre nos mains : avoir le bon état d'esprit et s'efforcer d'apprendre en permanence avec les dernières techniques managériales

Le servant leader, une nouvelle posture

Le manager du futur est au service de son équipe, à son écoute. C’est un coach qui sait donner sa confiance, déléguer, et faire grandir quotidiennement

Avec Lion :

Apprendre à se connaître, gagner en confiance et adopter la posture du manager-coach

Acquérir par la pratique, les outils, méthodes et techniques managériales des entreprises et managers les plus innovants pour embarquer ses équipes, les animer, et les faire monter en compétence

Transformer son management en 1 mois avec des échanges et un accompagnement personnalisé

Connaitre et comprendre le modèle « Management 3.0 »
Savoir reconnaitre les systèmes complexes et comprendre les limites de l’action
Comprendre l’agilité et le rôle du manager d’équipe agile
Savoir identifier et utiliser à bon escient les différents leviers de motivation
Apprendre à organiser l’autonomie sans le chaos
S’initier à la construction d’organisations évolutives et apprenantes
Connaitre les freins et les leviers de changement, pour accompagner celui-ci

• Travailler la posture de manager et leader agile afin de développer son équipe
• Motiver durablement son équipe afin que ses membres donnent le meilleur d’eux-mêmes
• Appréhender les outils et leviers adaptés pour créer un environnement de travail optimal
• Générer de la performance pérenne au service des clients et de la stratégie de l’entreprise