Par CSP
Les approches traditionnelles fondées sur une logique séquentielle sont peu adaptées au management transversal. C'est pourquoi il convient de s'inspirer de méthodes foncièrement adaptatives et itératives pour trouver le chemin de l'efficacité.
Par Docendi
Par Ziggourat
Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.
Par Pilotis
Par M2i Formation
Par ISM
Le management transversal est aujourd’hui de plus en plus fréquent dans les entreprises : conduite de projet, pilotage de réseaux ou de processus. L’un de ses enjeux consiste à convaincre, mobiliser et motiver une équipe sans autorité hiérarchique.
Par Ifpass
Par Dolfi
Savoir manager une équipe de projet sans obligatoirement de pouvoir hiérarchique.
Par Orsys
Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents.
Par Comundi
De nouveaux modes de management se développent en parallèle des structures hiérarchiques habituelles. Etre légitime et faire preuve d'autorité en l'absence de liens hiérarchiques, c'est là la principale difficulté de ces modes de management émergents. Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ? Comment s'appuyer sur les leviers naturels de l'autorité grâce à l'influence ? Comment développer ses compétences de communication pour négocier et convaincre en toutes circonstances ? Pour devenir un leader transversal, découvrez le niveau 2 de cette formation et profitez du « Pack Management transversal » : 500€ de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).
