Formation Management transversal

À propos

De nouveaux modes de management se développent en parallèle des structures hiérarchiques habituelles. Etre légitime et faire preuve d'autorité en l'absence de liens hiérarchiques, c'est là la principale difficulté de ces modes de management émergents. Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ? Comment s'appuyer sur les leviers naturels de l'autorité grâce à l'influence ? Comment développer ses compétences de communication pour négocier et convaincre en toutes circonstances ? Pour devenir un leader transversal, découvrez le niveau 2 de cette formation et profitez du « Pack Management transversal » : 500€ de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).

Prochaines sessions

À propos

* Se positionner en transversal * Gagner en influence * Piloter une équipe matricielle * Susciter la motivation et l'implication * Donner envie de coopérer dans la durée

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À propos

Le management transversal c'est permettre à des partenaires d'atteindre un objectif dans une relation qui n'est pas hiérarchique. Une formule pas toujours évidente !

À propos

Promouvant, contrôlant, facilitant, analysant : vous souhaitez affiner votre style de communication ? Vous avez suivi la formation Management transversal (CY09) et vous désirez aller plus loin ? Nous vous proposons de travailler plus en profondeur votre profil de manager transversal grâce à 8 ateliers de perfectionnement. Vous n'avez pas suivi le niveau 1 Management transversal (CY09) ? Pour devenir un leader transversal, profitez du « Pack Management transversal » : 500€ de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).

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À propos

Le développement du mode projet et plus largement du travail collaboratif dans les entreprises vient modifier les organisations. Exit le fonctionnement hiérarchique et pyramidal, et place au management transversal ou "non hiérarchique". Si la plupart des collaborateurs qui endossent le rôle de chef de projet se sentent à l'aise avec cette nouvelle posture et cette nouvelle façon de travailler, certains peuvent se sentir destabilisés. Manager une équipe transverse , se sentir légitime dans son rôle, affirmer son autorité et son leadership auprès des équipes et des contributeurs du projet... Cela demande en effet des compétences relationnelles particulières. Pour acquérir ces compétences, nous avons conçu cette formation dédiée au management transversal. Au programme de ces 2 jours de formation : les spécificités et les enjeux du management transversal ; la mobilisation d’une équipe non hiérarchique ; la coordination, la responsabilisation et la délégation ; mais aussi le développement du leadership. Une mise en pratique est prévue à la fin du stage pour valider l’acquisition des différents concepts théoriques abordés.

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À propos

* La formation Le management transversal, permet à toute personne en charge d’une mission transversale (projet, fonction support,...) de mettre en oeuvre les outils et les comportements clés du management transversal. En 2 jours, vous apprendrez à vous équiper des bonnes clés pour réussir vos missions transverses.

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À propos

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de : * Clarifier le rôle et les responsabilités du manager transverse * Situer son management transverse dans l’entreprise * Mettre en place les conditions de réussite du projet * Maitriser la complexité de la transversalité par la flexibilité managériale

À propos

* S’inscrire dans une logique de coopération * Adapter son mode de communication dans la situation de transversalité * Acquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective

À propos

Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.

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À propos

Comment obtenir le leadership auprès de collaborateurs, partenaires ou fournisseurs sans lien hiérarchique ? Le management transversal (transverse), ou comment devenir influent dans une relation non-hiérarchique, est une stratégie ou une approche pouvant être utilisée dans différents contextes : gestion de projet, animation d'équipe, gestion de partenaire ou encore, pilotage d'une activité. Notre stage de formation sur le management transversal vous permettra d'intégrer les techniques du manager transverse et ainsi atteindre des résultats dans une relation non hiérarchique.

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