Formations Management transversal

• Les approches traditionnelles fondées sur une logique séquentielle sont peu adaptées au management transversal. C'est pourquoi il convient de s'inspirer de méthodes foncièrement adaptatives et itératives pour trouver le chemin de l'efficacité.

• Se positionner en transversal
• Gagner en influence
• Susciter la motivation et l'implication
• Piloter une équipe matricielle
• Coopérer dans la durée

Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.

En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Mai, Juin et Juillet 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.

• Renforcer votre légitimité et votre crédibilité en tant que manager transverse
• Vous approprier les outils et les comportements-clés
• Développer une communication persuasive et une dynamique de coopération
• Définir les résultats voulus dans une optique gagnant-gagnant
• Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres.

• Adopter les bonnes techniques et postures pour réussir en tant que manager transverse
  Définir son profil de manager transverse
  Bien identifier ses stratégies et organisations pour mener à bien les missions confiées

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveaux hiérarchiques et de groupes différents.

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

• Renforcer votre positionnement et votre légitimité de manager transverse ou fonctionnel
• Développer votre écoute et votre capacité à favoriser l'implication de vos équipes
• Mobiliser l'ensemble des acteurs des vos projet pour développer la coopération

De nouveaux modes de management se développent en parallèle des structures hiérarchiques habituelles. Etre légitime et faire preuve d'autorité en l'absence de liens hiérarchiques, c'est là la principale difficulté de ces modes de management émergents.

Comment développer son leadership sans autorité hiérarchique ? Comment s'appuyer sur les leviers naturels de l'autorité grâce à l'influence ? Comment développer ses compétences de communication pour négocier et convaincre en toutes circonstances ?

Pour devenir un leader transversal, découvrez le niveau 2 de cette formation et profitez du « Pack Management transversal » : 500€ de réduction sur votre inscription aux 2 formations Management transversal (CY09) et Management transversal - Niveau 2 (LR28).

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Renforcer sa légitimité et sa crédibilité en tant que manager transverse, gagner son autorité dans une relation non hiérarchique, cultiver ses compétences de communicateur influent.