Formation Management intergénérationel

À propos

Génération Y, baby-boomers, X… Apprenez à comprendre, motiver et manager de manière optimale vos équipes intergénérationnelles.

À propos

Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.

Prochaines sessions

À propos

Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations… Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes. Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer trois générations différentes autour d’objectifs prétendument communs. Avec cette formation intra sur la diversité générationnelle, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance pour vos équipes et votre entreprise.

À propos

* Intégrer naturellement la dimension générationnelle dans son management quotidien * Comprendre et détecter les différentes générations en présence pour mieux s’y adapter * S’appuyer sur les forces et atouts de chaque « profil » et « génération » pour dynamiser le collectif : l’activité, les résultats… * Identifier des solutions concrètes pour développer les liens entre les générations, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser le bien-être au travail * Avoir à disposition une boîte à outils en adéquation avec les contraintes générationnelles, à gérer au quotidien et limiter ainsi les tensions, conflits

À propos

La génération Y est entrée dans le monde professionnel avec ses propres spécificités. Manager efficacement des 20/30 ans nécessite de comprendre les différences intergénérationnelles. Ce stage propose d'adopter une posture particulièrement adaptée à cette génération, celle du manager-coach.

Prochaines sessions

À propos

* Identifier les différentes générations * Différencier le fonctionnement des 3 générations * Identifier les motivations et la vision de chacune des générations * Faire travailler ces différentes générations ensemble

À propos

* élargir sa prise de conscience sur ce sujet et en mesurer les enjeux pour l'entreprise. * Adapter ses pratiques managériales aux spécificités de l'intergénération. * Développer ses compétences pour favoriser le travail et la coopération entre générations. * Faire des différences un levier de progression et de dynamique individuelles et collectives.

À propos

Comprendre les nouvelles générations Y et Z. Comment manager ces nouvelles générations, améliorer sa communication, développer une relation de confiance.

À propos

* Prendre en considération les attentes des différents participants * Comprendre les enjeux liés aux différences d’âge * Favoriser la complémentarité entre les collaborateurs d’une équipe

À propos

Comprendre les spécificités des nouvelles générations devient incontournable pour tout manager. Au-delà de cette compréhension, cette formation vous permettra de trouver la posture adaptée pour une collaboration réussie.

Prochaines sessions