Formation Management intergénérationel

À propos

Génération Y, baby-boomers, X… Apprenez à comprendre, motiver et manager de manière optimale vos équipes intergénérationnelles.

À propos

Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.

Prochaines sessions

À propos

Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations… Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes. Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer trois générations différentes autour d’objectifs prétendument communs. Avec cette formation intra sur la diversité générationnelle, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance pour vos équipes et votre entreprise.

À propos

* Identifier les atouts d'une équipe intergénérationnelle et les opportunités pour le management * Comprendre les codes relationnels, les moteurs et les valeurs incontournables des baby-boomers, des X, des Y et des Z * S'approprier les clés du nouveau management intergénérationnel pour fédérer, fidéliser et réussir

Prochaine session

À propos

* Intégrer naturellement la dimension générationnelle dans son management quotidien * Comprendre et détecter les différentes générations en présence pour mieux s’y adapter * S’appuyer sur les forces et atouts de chaque « profil » et « génération » pour dynamiser le collectif : l’activité, les résultats… * Identifier des solutions concrètes pour développer les liens entre les générations, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser le bien-être au travail * Avoir à disposition une boîte à outils en adéquation avec les contraintes générationnelles, à gérer au quotidien et limiter ainsi les tensions, conflits

À propos

La génération Y est entrée dans le monde professionnel avec ses propres spécificités. Manager efficacement des 20/30 ans nécessite de comprendre les différences intergénérationnelles. Ce stage propose d'adopter une posture particulièrement adaptée à cette génération, celle du manager-coach.

Prochaines sessions

À propos

* élargir sa prise de conscience sur ce sujet et en mesurer les enjeux pour l'entreprise. * Adapter ses pratiques managériales aux spécificités de l'intergénération. * Développer ses compétences pour favoriser le travail et la coopération entre générations. * Faire des différences un levier de progression et de dynamique individuelles et collectives.

À propos

* Identifier les différentes générations * Différencier le fonctionnement des 3 générations * Identifier les motivations et la vision de chacune des générations * Faire travailler ces différentes générations ensemble

À propos

* Réussir l'intégration de ces nouveaux collaborateurs * Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l'entreprise * Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les nouvelles générations (Y et Z)

À propos

La nouvelle génération silencieuse...ou génération Alpha. Née sur la fin des années 90, la particularité de cette génération est son ultra connectivité. On parle, même de cyber-génération ou de génération de consommateurs. Sensible au marketing, à l'informatique et à la consommation, cette nouvelle génération sera bientôt ou déjà dans nos bureaux ! Ce stage de formation manager la génération Z vous permettra d'appréhender la meilleure façon de manager et de piloter ces nouveaux collaborateurs issus de la génération Z.

Prochaines sessions