Formation Management intergénérationel

À propos

Génération Y, baby-boomers, X… Apprenez à comprendre, motiver et manager de manière optimale vos équipes intergénérationnelles.

À propos

Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.

Prochaines sessions

À propos

Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations… Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes. Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer trois générations différentes autour d’objectifs prétendument communs. Avec cette formation intra sur la diversité générationnelle, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance pour vos équipes et votre entreprise.

À propos

* Identifier les atouts d'une équipe intergénérationnelle et les opportunités pour le management * Comprendre les codes relationnels, les moteurs et les valeurs incontournables des baby-boomers, des X, des Y et des Z * S'approprier les clés du nouveau management intergénérationnel pour fédérer, fidéliser et réussir

Prochaines sessions

À propos

* Intégrer naturellement la dimension générationnelle dans son management quotidien * Comprendre et détecter les différentes générations en présence pour mieux s’y adapter * S’appuyer sur les forces et atouts de chaque « profil » et « génération » pour dynamiser le collectif : l’activité, les résultats… * Identifier des solutions concrètes pour développer les liens entre les générations, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser le bien-être au travail * Avoir à disposition une boîte à outils en adéquation avec les contraintes générationnelles, à gérer au quotidien et limiter ainsi les tensions, conflits

À propos

La génération Y est entrée dans le monde professionnel avec ses propres spécificités. Manager efficacement des 20/30 ans nécessite de comprendre les différences intergénérationnelles. Ce stage propose d'adopter une posture particulièrement adaptée à cette génération, celle du manager-coach.

Prochaines sessions

À propos

* élargir sa prise de conscience sur ce sujet et en mesurer les enjeux pour l'entreprise. * Adapter ses pratiques managériales aux spécificités de l'intergénération. * Développer ses compétences pour favoriser le travail et la coopération entre générations. * Faire des différences un levier de progression et de dynamique individuelles et collectives.

À propos

* Identifier les différentes générations * Différencier le fonctionnement des 3 générations * Identifier les motivations et la vision de chacune des générations * Faire travailler ces différentes générations ensemble

À propos

Les managers voient aujourd’hui arriver dans leurs équipes des jeunes nés après 1980, nommée « Génération Y » ou « Génération Why », « Génération Z » ou « EMOS ». Les nouvelles générations apportent avec elles de nouvelles valeurs et nouveaux modes de communication : transparence, coopération et émotion. Quelle posture managériale adopter pour les intégrer ? Comment faire face à leur rapport au travail, à leur demande de proximité relationnelle, et à leurs revendications ? Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Prochaines sessions

À propos

L'intergénérationnel est une richesse majeure pour l'entreprise. Les différences culturelles et comportementales entre générations connaissent aujourd'hui une accélération temporelle. Les modes de communication influencés par les TIC contribuent à cette accélération des différences. Comment faire pour que tous travaillent ensemble dans l'entreprise ? La prise de conscience des traits marquants de chaque génération et l'apprentissage de l'ouverture à l'univers de l'autre sont deux solutions managériales à intégrer dans le quotidien.