Formations Management d'équipe

Page 77 sur 103Voir tout le catalogue
Aestigia
Team building Krav Maga & ManagementPar Aestigia
Le module Krav Maga & Management est un team building décalé qui vise à concilier à la fois un atelier collaboratif portant sur des thématiques de management avec une initiation au Krav Maga en faisant le parallèle entre les deux disciplines.
Acteo
Manager d'Unité OpérationnellePar Acteo
La formation a pour objet de permettre aux participants d’acquérir et d’expérimenter certaines techniques afin de développer les compétences nécessaires pour :
  • Permettre à la société de continuer à assoir les fondamentaux de son développement
  • Ancrer les techniques et attitudes comportementales clés en maîtrisant les fondamentaux de la communication et du charisme
  • Véhiculer en interne et en externe les valeurs de l’entreprise et adopter le discours et l’affirmation nécessaire : être des exemples et exemplaires
  • Prendre de la maturité technique sur la mise en œuvre de la stratégie et la politique commerciale ; s’assurer que les missions respectent les fondamentaux de la gestion et l’optimisation des budgets.
  • Suivre et analyser les résultats de son activité et celle de ses collaborateurs et contributeurs
  • Piloter ses équipes et recruter les profils adéquats en lien avec la culture de l’entreprise et les compétences comportementales et techniques nécessaires pour le poste.
  • Prendre conscience des enjeux et des responsabilités qui sont les leurs pour permettre à chacun et à l’entreprise de grandir
  • Développer leur savoir-faire et leur savoir-être.
ISM
Déléguer efficacement pour mieux responsabiliserPar ISM

Déléguer, c’est développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs. C’est aussi, pour tout manager, un moyen d’organiser son temps. Pourtant, il est nécessaire que cette délégation soit préparée pour être efficace. La cadrer, l'expliciter, l'accompagner, permet de mettre en place un management à long terme en impliquant ses collaborateurs.

Accofor
Développer la cohésion d’équipe et fédérerPar Accofor

Mettre en avant les mécanismes pour une meilleure cohésion. Donner des outils pour que chacun trouve un intérêt pour une meilleure cohésion. Améliorer les pratiques managériales pour améliorer la cohésion de son équipe.

Devop
Développer son intelligence relationnelle par les Styles SociauxPar Devop

La certification que nous délivrons atteste que vous avez acquis les connaissances et les capacités nécessaires pour :

Programme : 2 jours

XXL Formation
Utiliser l'analyse transactionnelle pour un management efficientPar XXL Formation
  • Identifier ses comportements privilégiés et ceux des autres pour mieux communiquer
  • Comprendre les mécanismes de la communication pour établir des contacts de qualité
  • Avoir des outils pour désamorcer les situations difficiles
Accofor
Développer des relations de travail efficace avec son équipePar Accofor
  • Elaborer une véritable coopération avec son équipe
  • Instaurer de la confiance
  • Partager un esprit d’équipe
CFPJ
Penser et construire la mixité hommes-femmesPar CFPJ

La formation permet d’appréhender les enjeux de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Elle introduit le fonctionnement des stéréotypes et la façon dont ils influencent nos jugements, décisions et actions. Elle permet à chacun d’articuler le lien entre mixité femmes-hommes et performance, d’envisager des pistes d’actions pour la construire au quotidien.
Un format dynamique et interactif orienté sur le partage d’expérience et le dialogue autour du projet de construire la mixité femmes-hommes.

XXL Formation
Manager les ressourcesPar XXL Formation
  • Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le ma nagement en mode projet
  • Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences
Formatex
Conduire des affaires en RussiePar Formatex
  • Réussir son développement en Russie en considérant le contexte culturel et économique des affaires et en mesurant les stratégies possibles et les clés de leur succès.
  • Anticiper les évolutions.
Nous utilisons les cookies afin de fournir les services et fonctionnalités proposés sur notre site et afin d’améliorer l’expérience de nos utilisateurs. En cliquant sur ”J’ai compris”, vous acceptez l’utilisation de ces cookies.