Formations Management d'équipe

Cette formation vise à augmenter de manière significative l'efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Coréens du Sud pour leur permettre d'être immédiatement opérationnels.

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

• Prendre conscience de leur propre bagage culturel
• Comprendre le contexte et la culture coréenne
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
• Réduire le stress et les malentendus
• Décoder les processus de décision et de négociation des Coréens du Sud

Cette dernière génération Z née après 1995 représente déjà 20% des effectifs. La raison pour laquelle les comprendre est essentielle pour les entreprises qui commencent à les embaucher.
Surtout que cette nouvelle génération Z, il va falloir la fidéliser.
Quelques chiffres : (étude menée par le cabinet Mazars, en collaboration avec l'institut de sondage OpinionWay)

• La Gen Z a déjà un rapport au travail différent de celui de la Génération Y.
• En quête de sécurité, 79% des Z souhaite travailler en CDI et 80% à temps plein.
• « Pour les Gen Z, le meilleur patron, c'est eux-mêmes ! U véritable rejet de l'entreprise traditionnelle et même des nouvelles formes d'organisations.
• 79% de la Gén Z attendent de l'entreprise qu'elle propose un espace de travail physique créateur de lien social : un lieu de travail convivial et agile
• 42% des jeunes souhaitent participer aux décisions stratégiques
• 61% aimeraient devenir manager ou encadrer une équipe tout en ayant la reconnaissance du droit à l'erreur.
• 73% d'entre eux souhaitent organiser leurs horaires de travail comme bon leur semble.

Repenser l’organisation et les modes de management est devenu un véritable enjeu pour les entreprises si elles veulent pérenniser leur activité et assurer leur développement.
Comprendre cette nouvelle génération pour s’y adapter n’est plus une option !

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : Certification management : manager les générations x y

• Comprendre les repères des nouvelles générations. Adapter sa posture de manager aux nouvelles populations. Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise. Réussir l'intégration des nouveaux dans l'équipe;
• Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe.

Identifier les différents types de personnalités difficiles et comprendre leur fonctionnement. Identifier les signaux annonciateurs. Adapter ses comportements et son mode de communication à ces personnalités. Apprendre à les gérer et les canaliser. Identifier les causes réelles des relations difficiles et les gérer.

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Kosovars pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

• Prendre conscience de leur propre bagage culturel
• Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs
• Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
• Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
• Réduire le stress et les malentendus
• Décoder les processus de décision et de négociation kosovars

Être manager, une étape importante dans une carrière. Un rôle qui n'est pas inné car il nécessite de se remettre en cause, d'utiliser des outils de pilotage spécifiques, de s'adapter à des interlocuteurs multiples pour les convaincre, les motiver au quotidien. Pour réussir, il convient de renforcer ses compétences managériales et relationnelles au service des objectifs visés. La formation « Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1) » d'ELEGIA permet d'analyser ses pratiques, de s'approprier les méthodes clés et de mettre en place un plan d'actions concret pour manager avec succès.

Cette formation vise à donner des techniques d'influence dans un contexte multiculturel.

À l’issue de la formation, les participants auront des clés pour :

• Décoder les cultures européennes & internationales
• Mieux appréhender les réunions internationales
• Maîtriser les techniques d’influence
• Communiquer et convaincre dans un contexte multiculturel
• Apprendre à nouer des alliances
• Identifier la stratégie de l'autre, développer une stratégie gagnante

• Comprendre et connaître les conditions d'un travail en équipe
• Définir et analyser les rôles au sein d'un groupe
• Travailler la notion d'objectif commun
• Apprendre à organiser le travail d'équipe entre salariés et bénévoles
• Vous positionner dans l'équipe.

• diagnostiquer les causes d'un conflit
• maîtriser ses propres réactions en situation de conflit
• aller vers une stratégie positive de résolution de conflit

• Acquérir de la confiance en soi pour aborder les négociations dans un contexte complexe
• Repérer et agir sur tous les acteurs de la négociation
• Elaborer et mettre en oeuvre votre tactique de négociation
• Garder le cap face à des négociateurs difficiles.