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Formation Management de situations sensibles

Chine - Travailler avec des Chinois

9.6/ 10(17 avis)

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Chinois pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : * Prendre conscience de leur propre bagage culturel * Comprendre le contexte et la culture des Chinois * Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension * Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles * Réduire le stress et les malentendus * Décoder les processus de décision et de négociation des Chinois

Blended Learning -- 2 jours
€1,560 HT
Paris - December 19+ 2

Manager la phase post-acquisition

9/ 10(24 avis)

* Définir le rôle du dirigeant et du Comité de Direction dans le processus post-acquisition * Disposer d’un guide des étapes-clés de la période de 100 jours qui suit l’opération d’acquisition * Recenser et maîtriser les facteurs immatériels dont dépend la réussite de l’intégration : capital humain, leadership, capital marque… * Analyser les best practices et éviter les écueils stratégiques

Présentiel -- 1 jour
€1,080 HT
Paris - November 20+ 2

Conflits et tensions : anticiper, gérer et désamorcer les situations sensibles (spécial managers)

9.6/ 10(11 avis)

Dans une équipe aux personnalités et aux objectifs multiples , les tensions sont inévitables. Le rôle du manager est de les anticiper et de les gérer quand elles se manifestent. Pas facile de dépasser la crise quand les émotions sont au rendez-vous… Le manager doit alors redynamiser son équipe , instaurer des relations positives et durables, redonner confiance et renforcer la cohésion. Cette formation vous donnera les outils pour mettre en place des solutions de gestion de conflits efficaces.

Présentiel -- 3 jours
€1,845 HT
Paris - November 7+ 2

Inde - Travailler avec des Indiens

9.5/ 10(16 avis)

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Indiens pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : * Prendre conscience de leur propre bagage culturel * Comprendre le contexte et la culture des Indiens * Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension * Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles * Réduire le stress et les malentendus * Décoder les processus de décision et de négociation des Indiens

Blended Learning -- 2 jours
€1,560 HT
Paris - December 19+ 2

Japon - Travailler avec des Japonais

9.5/ 10(13 avis)

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Japonais pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : * Prendre conscience de leur propre bagage culturel * Comprendre le contexte et la culture des Japonais * Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension * Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles * Réduire le stress et les malentendus * Décoder les processus de décision et de négociation des Japonais

Blended Learning -- 2 jours
€1,560 HT
Paris - December 3+ 2

États-Unis - Travailler avec des Américains

9.4/ 10(12 avis)

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Américains pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : * Prendre conscience de leur propre bagage culturel * Comprendre le contexte et la culture des Américains * Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension * Réduire le stress et les malentendus * Décoder les processus de décision et de négociation des Américains

Blended Learning -- 2 jours
€1,560 HT
Paris - December 10+ 2

Relever le défi des équipes à distance

9.4/ 10(8 avis)

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants travaillant avec des collaborateurs à distance. À l’issue de la formation, ils auront des clés pour : * Évaluer les enjeux des équipes à distance * Identifier et utiliser les différences culturelles * Développer les compétences requises pour travailler à distance * Créer une conscience de groupe et une dynamique d’équipe virtuelle * Adapter les méthodes de travail à un environnement virtuel

Blended Learning -- 2 jours
€1,560 HT
Paris - December 10+ 2

Management Relationnel

9.3/ 10(5 avis)

* Diagnostiquer son style de management * Identifier les profils de personnalité * Adapter son management * Manager les différentes générations * Gérer les tensions relationnelles

Présentiel -- 2 jours
€1,370 HT
Paris - December 4+ 2

Communiquer en situation de conflit

9.2/ 10(5 avis)

Vous voulez améliorer vos relations avec votre entourage professionnel dans un contexte enclin aux tensions. Lors de cette formation personnalisée , le formateur coach certifié donnera à chaque participant les moyens de comprendre les comportements de ses interlocuteurs et de s’y adapter. Vous travaillerez votre écoute active , et apprendrez à passer d’un langage réactif à un langage proactif.

Présentiel -- 2 jours
€1,250 HT
Paris - October 29+ 2

Management à distance : organiser son pilotage pour maintenir la cohésion d'équipe

9.6/ 10(4 avis)

Aujourd’hui, la mondialisation et l’ émergence du télétravail nécessite de la part des managers, souvent éloignés de leurs collaborateurs, une capacité à manager à distance. Concrètement, il s’agit de mettre en place une organisation de l’action, des échanges qui malgré la distance, restent performants, adaptés et surtout évolutifs. Confrontés à cet état de fait, les managers doivent rapidement intégrer les méthodes et outils pour piloter et communiquer avec pertinence et efficience avec leurs équipes. Cette formation permet une réflexion personnalisée sur sa pratique du management à distance par le biais de diagnostics, diagrammes sociodynamiques et de jeux de rôles. Elle permet également de se confronter à des situations différentes par le biais de cas pratiques. Enfin, elle offre la possibilité de construire un projet de management à distance. C’est une véritable boite à outils pour manager efficacement les équipes nomades , dispersées et éloignées.

Présentiel -- 2 jours
€1,370 HT
Paris - November 19+ 2