Formations Management de proximité

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5 Sens Conseils
Management de proximitéPar 5 Sens Conseils

Vous devez piloter et encadrer une équipe en entreprise au sein d’une structure ou entité à taille humaine. Une mauvaise gestion d’équipe peut poser des problèmes de management voire amener aux conflits.

C’est pourquoi, nous vous accompagnons dans cette formation Management de Proximité. Où, vous apprendrez à comprendre et analyser les problématiques liés au management.

Par exemple, vous apprendrez à comprendre les interactions entre les individus et gérer les relations interpersonnelles.

Aussi, vous partirez de cette formation avec une véritable boîte à outils et méthodologies pour mieux piloter et accompagner vos équipes.

En conclusion, vous serez capable de fédérer et communiquer efficacement avec votre équipe.

Cette formation en Management de Proximité est donc faite pour vous.

Orsys
Manager de proximitéPar Orsys

Vous verrez comment caractériser et affermir votre leadership en développant des compétences managériales et relationnelles en situation d'encadrement de proximité, à valoriser l'autonomie de vos collaborateurs, leurs réussites et vous initier à la gestion des conflits.

Interfora
Rôles et missions du manager de proximitéPar Interfora
L’encadrement de proximité est un enjeu de performance pour toute entreprise. Dans le cadre d’une évolution, d’une prise de fonction et tout en restant technicien, le salarié tend à devenir manager. Il est responsabilisé dans le domaine des ressources humaines. Cependant, en a-t-il bien conscience ? Est-il convaincu de l’importance de son rôle ? Se sent-il compétent pour animer une équipe ?

CSP
Manager de proximitéPar CSP
  • La formation « Managers de proximité » permet à toute personne ayant une fonction d'encadrement ou appelé à évoluer vers cette fonction d'être un manager de proximité efficace et motivant pour son équipe. Vous apprendrez à appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de votre équipe et à gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.
Capite Corpus
Manager de proximitéPar Capite Corpus

On a trop souvent tendance à croire que le management est le privilège du statut de "cadre". Or la pratique du management s'exerce dès le niveau Agent de Maîtrise où des chefs d'équipe ,"managers de proximité", encadrent des petites équipes d'ouvriers ou d'employés.

Souvent promus à cette fonction d'encadrement par leur compétence technique et/ou leur implication qui les légitime, les managers de proximité se heurtent vite à la complexité de la fonction. Ce n'est pas pour rien qu'on entend souvent des managers à ce niveau de responsabilités dire qu'ils sont pris "entre le marteau et l'enclume" et qu'ils en sont parfois désarmés...

Même si le bon sens n'est pas l'ennemi du manager, bien au contraire, il a ses limites. Si vous éprouvez des difficultés pour accomplir des actes de management au quotidien, si vous vous sentez parfois "limite" ou peut-être même remis en cause par vos collaborateurs, alors cette formation management de proximité est faite pour vous construite autour de 6 objectifs opérationnels qui vous permettront d’instaurer rapidement une vraie dynamique d’équipe !

Comundi
Certification management : manager de proximitéPar Comundi

En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Juin et Août 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.

M2i Formation
Manager opérationnelPar M2i Formation
  • Vous positionner comme manager de votre équipe
  • Augmenter votre pouvoir de persuasion
  • Développer des comportements de coopération
  • Vaincre les résistances
  • Gérer les situations difficiles.
Ziggourat
Manager de proximité - Parcours multimodalPar Ziggourat

Ce parcours de formation multi-modal permet de s'approprier les rôles, postures, qualités et autorités du manager, de développer l'intelligence relationnelle, de pratiquer la communication assertive, d'acquérir les signes de reconnaissance conditionnels et inconditionnels et le feed-back constructif.

Elegia
Manager de proximité : les fondamentaux d'un encadrement efficace et fédérateurPar Elegia

Le rôle du manager de proximité est difficile. En relation avec des collaborateurs « terrain » dont il est parfois issu, il doit s'affirmer et gagner en crédibilité tous les jours. Confronté à des situations multiples (tensions, conflits, doléances etc.), il lui faut comprendre les leviers qui lui permettront de tirer le meilleur de son équipe. Vis-à-vis de ses supérieurs hiérarchiques, il doit démontrer l'impact de son management et donc acquérir des outils fiables pour fédérer son équipe autour des objectifs à atteindre. C'est l'objectif poursuivi par la formation « Manager de proximité : les fondamentaux d'un encadrement efficace et fédérateur » d'ELEGIA.

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