Formations Management & Gestion de projet

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Akteos
Corée du Sud - Travailler avec des CoréensPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l'efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Coréens du Sud pour leur permettre d'être immédiatement opérationnels.

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture coréenne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Coréens du Sud
Comundi
Manager les nouvelles générations Y et ZPar Comundi

Les managers voient aujourd’hui arriver dans leurs équipes des jeunes nés après 1980, nommée « Génération Y » ou « Génération Why », « Génération Z » ou « EMOS ». Les nouvelles générations apportent avec elles de nouvelles valeurs et nouveaux modes de communication : transparence, coopération et émotion.

Quelle posture managériale adopter pour les intégrer ? Comment faire face à leur rapport au travail, à leur demande de proximité relationnelle, et à leurs revendications ?

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Comundi
Certification management : communication et leadershipPar Comundi

En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Mai et Juin 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.

Docendi
Communication et LeadershipPar Docendi
  • Adopter une posture de leader
  • Développer son charisme
  • Ecouter et comprendre
  • Motiver et faire adhérer
  • Influer positivement
Gereso
Gestion de projet : les étapes essentiellesPar Gereso

La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.

3R Consultants
Renforcer son leadershipPar 3R Consultants
  • Comprendre les caractéristiques du leader 
  • Découvrir les différents styles de leadership 
  • Adapter son style de leadership selon les situations, les individus 
  • Générer chez les autres une volonté autonome d’action 
  • Développer son quotient émotionnel pour augmenter son leadership 
Accofor
Gérer les personnalités difficilesPar Accofor

Identifier les différents types de personnalités difficiles et comprendre leur fonctionnement. Identifier les signaux annonciateurs. Adapter ses comportements et son mode de communication à ces personnalités. Apprendre à les gérer et les canaliser. Identifier les causes réelles des relations difficiles et les gérer.

Lamy Formation
Cultiver son authenticité pour mieux asseoir son leadershipPar Lamy Formation
  • Diagnostiquer son style de leadership par une meilleure connaissance de soi
  • Renforcer sa légitimité : être un leader authentique et serein
  • Mobiliser son énergie au service de ses objectifs
  • Donner du sens à ses objectifs et les faire partager
Comundi
Etre MentorPar Comundi

Quels sont les bénéfices et enjeux du Mentorat en entreprise ? Comment se positionner dans le rôle de Mentor, quelles qualités développer, quelle posture adopter ?

Découvrez notre nouvelle formation et l'interview "Mentorat en entreprise : bénéfices et enjeux" de votre formatrice Danièle Simon, Consultante, formatrice et coach accréditée EMCC, Membre fondateur de Cap Mentorat.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Francis Lefebvre Formation
Conflits et tensions : anticiper, gérer et désamorcer les situations sensibles (spécial Managers)Par Francis Lefebvre Formation

Dans une équipe aux personnalités et aux objectifs multiples, les tensions sont inévitables. Le rôle du manager est de les anticiper et de les gérer quand elles se manifestent. Pas facile de dépasser la crise quand les émotions sont au rendez-vous? Le manager doit alors redynamiser son équipe, instaurer des relations positives et durables, redonner confiance et renforcer la cohésion. La formation « Conflits et tensions : anticiper, gérer et désamorcer les situations sensibles (spécial managers) » d'ELEGIA donne les outils pour mettre en place des solutions de gestion de conflits efficaces.

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