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Formation L'essentiel de la gestion d'entreprise

Perfectionnement à la gestion d'entreprise

Utiliser les outils de gestion pour mesurer les résultats, analyser les marges, optimiser les ressources afin de fixer des objectifs, engager des actions pour développer et piloter vos activités.

Présentiel -- 3 jours

Le système documentaire dans l'entreprise et sa gestion

* Repérer les exigences relatives à la documentation dans un référentiel * Connaître le vocabulaire utilisé * Hiérarchiser les documents / enregistrements à mettre en oeuvre * Concevoir et présenter les différents documents * Construire une base de données documentaire * Gérer le système documentaire.

Présentiel -- 2 jours

Des outils de gestion simples et efficaces pour la PME

* Définir les outils de gestion applicables aux entreprises * Savoir mettre au point un tableau de bord * Appréhender la problématique des prévisions de trésorerie à moyen et long terme * Acquérir les réflexes et connaître les outils de mise en œuvre des états financiers prévisionnels

Présentiel -- 2 jours
€ 1,400

Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestion

Outils essentiels de comptabilité analytique et construction des principaux indicateurs de bord pour le pilotage commercial et la gestion d'une Business Unit. Bâtir des objectifs budgétaires appuyés aux performances réalisées, chiffrer un budget opérationnel et concevoir des actions correctives périodiques.

Présentiel -- 3 jours
€ 1,890
Paris - M09 3+ 1

Les clés du management d'entreprise

La réussite en affaires ne s'improvise pas : elle nécessite technique et vision. La technique permet de quantifier et de mesurer, la vision aide à maintenir le cap lors des périodes difficiles et d'incertitude. Ce séminaire, riche en études de cas, vise à doter les participants de ces deux axes constitutifs d'une stratégie d'entreprise. La vie des affaires s'apparente à une bataille. Pour la gagner, il faut soigner son positionnement concurrentiel et sa gamme de produits et services. La révolution numérique ouvre par ailleurs à l'entreprise des horizons étendus et des problématiques nouvelles.

Présentiel -- 3 jours
€ 1,890
Paris - M06 11+ 2

Flotte automobile

* Calculer et optimiser le TCO de votre parc * Choisir vos véhicules dans le cadre d'une politique de développement durable * Sélectionner vos prestataires et piloter votre parc

Présentiel -- 2 jours
€ 1,745
Lyon - M05 28+ 2

Les locaux de mon entreprise - Quelle stratégie, quels leviers, j'achète, je loue, pourquoi?

* Mieux appréhender et maîtriser les aspects stratégiques et les leviers relatifs aux locaux d'une entreprise

Présentiel -- 3 heures
€ 400

La fiscalité du dirigeant

* Perfectionner ses connaissances de la fiscalité du dirigeant en alternant aspects théoriques et aspects pratiques.

Présentiel -- 1 jour
€ 750

Affirmer la valeur ajoutée du service RH

* Comprendre les évolutions vécues par la fonction RH : du RH mécanique au RH médiatique * Développer une posture business & human partner et valoriser le ROI de son action * Identifier les enjeux stratégiques de son entreprise et s'inscrire dans la politique adéquate * Développer un savoir-être par rapport aux différentes parties prenantes de l'entreprise : managers, clients finaux, salariés,

Nouvelle
Présentiel -- 2 jours
€ 1,550
Paris - M06 7+ 2

Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance

Pour être performant, un manager doit se doter de moyens d'alerte et d'anticipation. Il lui est indispensable de mettre en place des tableaux de bord. Cette formation vous montrera comment les concevoir et les suivre de manière efficace à l'aide d'indicateurs opérationnels.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,390
Nantes - M06 7+ 2