Formations Leadership

• Favoriser l'engagement volontaire de vos collaborateurs
• Affirmer sa posture de Leader collaboratif
• Maîtriser et activer les leviers de la motivation et de l'engagement

Identifier les conditions de mise en Å“uvre d'un leadership adapté, acquérir plus d'assurance dans sa communication et s'affirmer, explorer ses qualités relationnelles etémotionnelles pour insuffler de l'enthousiasme à sonéquipe.

En raison de la crise sanitaire actuelle, les sessions de Mai et Juin 2020 initialement prévues en présentiel se dérouleront à distance.

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Parce qu'être un manager efficace ne suffit pas toujours, développer son leadership, sa force charismatique pour donner du sens et mobiliser les énergies peut faire la différence. Renforcer sa capacité d'influence, guider l'équipe vers un objectif, incarner cette ambition pour susciter confiance et coopération. C'est l'objectif de la formation concrète et dynamique « Développer son leadership : 3 clés pour fédérer » d'ELEGIA.

• Du savoir faire au savoir être…
• Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise

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• Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance

• Comprendre les spécificités du leadership au féminin
• Apprendre à mettre en œuvre son leadership avec efficacité en s’appuyant sur ces atouts et surmonter les freins et/ou obstacles

• Estimer les enjeux sous-jacents de la communication et l'impact du stress sur la flexibilité, les ressources et les talents de vos collaborateurs
• Distinguer chaque registre de communication, votre dynamique propre, vos qualités et vulnérabilités associées
• Prendre en charge un collaborateur sous stress, l'aider à retrouver ses capacités d'adaptation et son efficacité
• Sortir de situations de relations dégradées ou conflictuelles et rétablir la qualité des échanges.

• Comprendre les caractéristiques du leader 
• Découvrir les différents styles de leadership 
• Adapter son style de leadership selon les situations, les individus 
• Générer chez les autres une volonté autonome d’action 
• Développer son quotient émotionnel pour augmenter son leadership 

Cette formation vous permet d'examiner votre leadership et votre force de conviction dans le cadre de la relation client. Identifier les mécanismes de la communication verbale et non-verbale. Améliorer sa relation client.

After participating in this programme, you will grow your persuasion and influence skills & competencies and be able to:

• Establish or regain credibility so you can begin to influence people
• Effectively use your power base to persuade others (Personal Power Model)
• Understand the person you’re trying to influence—and persuade through give-and-take
• Develop and grow relationships within your organization and beyond
• Create a collaborative work environment for faster, better results
• Let communication differences work for, not against, you
• Successfully sell your ideas and implement change
• Achieve trust and give-and-take relationships up, down and across the organization
• Influence people while projecting self-confidence without being pushy
• Adapt your style to the person or situation you’re dealing with
• Identify various negotiating techniques that promote win-win outcomes

During this programme you will:

• Network and learn from a diverse group of peers from different functions, industries and countries
• Develop a personal action plan to implement back at work
• Learn and practice using real-world examples over 3 interactive days