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Formation La direction de projet

Conduire et gérer un projet

9.7/ 10(5 avis)

* Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet - Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience - Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver.

Présentiel -- 3 jours

Manager son équipe pour réussir les projets

9/ 10(2 avis)

Si vous managez une équipe sans lien hiérarchique, vous aurez besoin des fondamentaux de l’animation d’une équipe projet. Cette formation vous apprendra à optimiser votre organisation et à motiver l’équipe en créant un esprit de coopération tout au long du projet.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,270

Pilotage de projet

Comment manager des acteurs aux profils différents et sans lien hiérarchique ? Comment les engager pour agir ? Comment anticiper les turbulences et gérer les tensions ? Par des entraînements focalisés sur les moments critiques du pilotage de projet, ce training de trois journées séquentielles vous permettra d’endosser la posture managériale la plus efficace pour piloter votre projet avec rapidité, fluidité et performance.

Présentiel -- 3 jours

Chef de projet

Le chef de projet a un rôle primordial au sein d’une équipe de travail. En effet, il est responsable de l’organisation d’un projet et de toutes les étapes qu’il contient ( analyse des besoins client jusqu’au suivi client une fois le projet terminé). Le chef de projet doit être capable de fixer les objectifs, définir la stratégie, prendre en œuvre l’organisation et piloter son équipe de façon efficace et coordonnée. Comment assurer la gestion d'un projet efficacement ? Comment assurer une mise en place, un suivi et une réalisation de manière professionnelle ? Ce stage de formation sur la gestion de projet vous permettra de découvrir le fonctionnement d'un projet et les techniques de la gestion de projet . Ce programme vise à identifier les différentes étapes de la gestion de projet : Quand recourir à la gestion de projet ? Comment organiser sa mise en place ? etc.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,350
Paris - M06 27+ 1

Perfectionner la mobilisation autour d’un projet émanant du comité de direction

* Affirmer une ambition partagée et mobilisatrice pour l’entité orientée vers la performance, le développement et la satisfaction des acteurs. * Fédérer l’équipe de direction, puis les collaborateurs, autour d’axes et d’objectifs de développement prioritaires. * Préciser les valeurs essentielles à la cohérence et à l’harmonie au sein de l’entité. * Mobiliser de façon opérationnelle, concrète et positive les participants dans la mise en œuvre des plans d’actions prioritaires déterminés en commun.

2 jours

Gestion de projets destinée aux membres de l'équipe projets

* Connaître les bases de la méthodologie de projet * Comprendre le sens de l’action, pour mieux contribuer à la construction du projet * Se positionner comme contributeur de manière proactive * Savoir élaborer la planification des tâches qui nous sont déléguées * Savoir gérer les informations comme émetteur et récepteur * Comprendre les rôles et responsabilités des membres de l’équipe projet, et ajuster son attitude.

Présentiel -- 2 jours
€ 1,190
Rouen - M09 27+ 2

Savoir-être en gestion de projet : organiser et animer votre équipe projet

Présentiel -- Sur demande

Diriger des projets complexes

* Initier et mettre en oeuvre avec succès des projets complexes et sensibles au sein de votre organisation * Créer les conditions de leur appropriation par tous les acteurs directement concernés * Mobiliser vos savoir faire et votre savoir être pour la conduite du changement

Présentiel -- 2 jours
€ 2,100
Paris - M12 18+ 1

Conduite de projet - sensibilisation

* Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet - Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet - Comprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.

Présentiel -- 1 jour

Chef de projet occasionnel

Vous n’êtes pas chef de projet, mais dans le cadre d'une nouvelle mission ou d'une nouvelle fonction, vous allez être amené(e) à gérer ponctuellement ou plus régulièrement des projets. Votre objectif sera de les prendre en main et les conduire efficacement jusqu’à leur terme, dans le respect des objectifs fixés (délais, coûts, résultats attendus...). Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous recommandons de suivre cette formation intra « chef de projet occasionnel » : ce stage vous sera très utile pour structurer votre démarche, et maîtriser les notions et les méthodes inhérentes à la gestion de projet. Vous développerez ainsi des compétences qui vous seront utiles au quotidien et tout au long de votre carrière.

Présentiel -- 2 jours