Toutes les formations INEA Conseil

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INEA Conseil
Maîtriser la prise de décisions complexesPar INEA Conseil
Connaître et identifier les différents types de décisions pour adopter la méthode appropriée à chaque situation.
Maîtriser des pratiques rigoureuses de prise de décision individuelle ou collective.
Prendre conscience et s’entraîner sur les différentes étapes du processus de décision complexe.
Assurer la mise en œuvre des décisions prises par une participation motivante des acteurs du processus de prise de décision et par une planification concrète des actions à mener.
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Perfectionner la mobilisation autour d’un projet émanant du comité de directionPar INEA Conseil
  • Affirmer une ambition partagée et mobilisatrice pour l’entité orientée vers la performance, le développement et la satisfaction des acteurs.
  • Fédérer l’équipe de direction, puis les collaborateurs, autour d’axes et d’objectifs de développement prioritaires.
  • Préciser les valeurs essentielles à la cohérence et à l’harmonie au sein de l’entité.
  • Mobiliser de façon opérationnelle, concrète et positive les participants dans la mise en œuvre des plans d’actions prioritaires déterminés en commun.
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Réussir la délégationPar INEA Conseil
  • Savoir déterminer les tâches nécessitant d’être déléguées.
  • Choisir avec justesse à quels acteurs déléguer les tâches.
  • Gagner en efficacité et en rapidité.
  • Faire progresser ses collaborateurs en les responsabilisant.
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Optimiser la gestion du temps de l’équipePar INEA Conseil
  • Agir et décider en fonction de ses vraies priorités professionnelles et personnelles.
  • Diminuer l’urgent en privilégiant l’important.
  • Mettre en place une organisation efficace et motivante des actions à mener.
  • Intégrer de bonnes pratiques adaptées à la gestion de projet en équipe.
  • Tenir les engagements et améliorer la qualité du travail.
  • Accroître la performance et la motivation globale de l’équipe en valorisant au mieux les compétences individuelles.
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Mobiliser son équipe autour d’un projetPar INEA Conseil
  • Acquérir une maîtrise pratique des méthodes et outils de gestion de projet.
  • Maîtriser toutes les étapes de la conduite de projet.
  • Savoir mobiliser une équipe autour d’un projet.
  • Animer le projet pour maintenir la motivation dans la durée.
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Améliorer le travail en équipePar INEA Conseil
  • Maîtriser les techniques d’animation et de direction d’un groupe de travail.
  • Acquérir une boîte à outils méthodologiques répondant aux principales situations à traiter dans le cadre d’un groupe de travail.
  • Augmenter la participation et l’implication des participants du groupe avant, pendant et au-delà des réunions de travail.
  • Diminuer le temps consacré aux réunions en améliorant les résultats pratiques.
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Améliorer l’animation de ses équipesPar INEA Conseil
  • Intégrer des bonnes pratiques pour coordonner les responsabilités des collaborateurs dans l’entreprise.
  • Développer une organisation gagnant/gagnant pour favoriser le développement de l’entreprise et des compétences.
  • Optimiser la définition des objectifs.
  • Maintenir la motivation en appliquant une attitude de valorisation et d’encouragement des équipes.
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Sélectionner et recruter efficacementPar INEA Conseil
  • Acquérir des bonnes pratiques pour conduire à bien un projet de recrutement.
  • Développer les techniques et les comportements adaptés aux différents entretiens à mener lors d’un recrutement.
  • Assurer une adéquation optimum entre le candidat retenu et le profil du poste à pourvoir.
  • Optimiser la décision de recrutement en utilisant un outil collectif et partagé de sélection des candidats.
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Maîtriser les fondamentaux du managementPar INEA Conseil
  • Maîtriser les principes, bonnes pratiques et comportements adaptés à l’application quotidienne de l’animation d’une équipe.
  • Savoir faire face à toutes les situations du management, de la plus simple à la plus complexe.
  • Développer un esprit d’initiative et d’entreprise.
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