Toutes les formations Ifpass

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S'initier aux produits d'Assurance Vie (Administrateurs)Par Ifpass
  • Cette formation abordera les spécificités de l'Assurance Vie et offrira une vision assez panoramique cette industrie et de son pilotage.
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Bien gérer son stress (Administrateurs)Par Ifpass
  • Mieux vivre les évènements générateurs de stress.
    Savoir utiliser des ressources inconnues ou sous-estimées.
    Protéger son efficacité et sa santé ; prévenir le burn-out.
    Transformer les situations difficiles de façon constructive.
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L’audit interne (cadre, technique, organisation)Par Ifpass
  • Comprendre le dispositif de l’Audit interne dans l’entreprise
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Transformation digitale et assurance (Administrateurs)Par Ifpass
  • Appréhender les enjeux et les bénéfices d’une transformation digitale dans l’assurance pour l’entreprise, les collaborateurs, les clients et les acteurs de l’écosystème.
    Maîtriser le vocabulaire utilisé dans la transformation digitale.
    Partager un socle de connaissances dans le cadre d’un lancement de projet ou d’une pré-étude.
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S’initier aux assurances de personnes (Administrateurs)Par Ifpass
  • Appliquer la règlementation propre aux contrats d’assurance vie.
    Explorer les opportunités réglementaires, économiques ou commerciales pour développer son portefeuille client.
    Analyser les conventions collectives et les obligations des employeurs en matière de protection sociale supplémentaire des salariés.
    Appliquer la règlementation sur la distribution, propre aux contrats d’assurance vie, retraite, prévoyance et de complémentaire santé.
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Le produit Euro croissance (conception, pilotage)Par Ifpass
  • Découverte du produit et de sa complexité.
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Découvrir le pilotage stratégique et économique d'un organisme d'AssurancePar Ifpass
  • Cette formation abordera le cœur du fonctionnement de l'entreprise. C'est une formation plutôt technique qui vous aidera à comprendre les sujets complexes qui remontent au Conseil d'Administration
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Manager le changement (Administrateurs)Par Ifpass
  • Comprendre la complexité d'une démarche de changement.
    Diagnostiquer le potentiel de changement de son organisation.
    Construire et animer une démarche de changement adaptée.
    Identifier les facteurs clés de succès d'une transformation.
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Comprendre le bilan prudentielPar Ifpass
  • Cette formation explique comment est construit le bilan prudentiel.
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Animer une réunion (Administrateurs)Par Ifpass
  • Organiser des réunions dynamiques et efficaces.
    Maîtriser le déroulement d'une réunion de sa préparation jusqu'à son suivi.
    Gagner en confiance en soi lors de l'animation de réunions.
    Renforcer l’engagement des participants à la réunion.
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