Toutes les formations Groupe Revue Fiduciaire

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Savoir mettre en place une GPECPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d'entrée.Identifier les emplois sensibles et stratégiques.Mener efficacement un projet GPECCoordonner la collaboration de chaque acteur : DG, managers, RH…
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Les clés d’un recrutement gagnantPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Structurer ses entretiens et obtenir l'information utile
  • Travailler ses qualités relationnelles de recruteur
  • Savoir analyser et décrypter ses entretiens afin de décider du recrutement
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Piloter la gestion administrative du personnelPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Optimiser la gestion administrative du personnel
  • Acquérir des méthodes et des outils opérationnels
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Harcèlement sexuel et agissements sexistes : les outils pratiques du référent pour prévenir et faire facePar Groupe Revue Fiduciaire

Fort de ses nombreuses interventions en entreprise et auprès des CHSCT et des CSE-CSSCT dans le cadre de la prévention du harcèlement et des agissements sexistes, le consultant partage avec les participants les pratiques efficaces mises en œuvre dans les entreprises.

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Évaluation des salariés : l’entretien et ses enjeuxPar Groupe Revue Fiduciaire
  • Éviter les écueils lors de la mise en place et la conduite des entretiens d’évaluation
  • Disposer d’un outil performant pour la gestion de la relation contractuelle
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Élus : maîtriser les missions du CSE dans une entreprise de 50 salariés et plusPar Groupe Revue Fiduciaire

Praticien et spécialiste de l’animation du dialogue social, fort de ses riches expériences en tant que DRH, le formateur intervient désormais en tant que conseil pour former les élus. Sa vision opérationnelle permet de booster leur maîtrise des attributions du CSE. La partie économique est animée par un expert-comptable.

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Elus : maîtriser les missions du CSE dans une entreprise de moins de 50 salariésPar Groupe Revue Fiduciaire

Praticien et spécialiste de l’animation du dialogue social, fort de ses riches expé¬riences en tant que DRH, le formateur intervient désor¬mais en tant que conseil pour former les élus. Sa vision opérationnelle permet de booster leur maîtrise des attributions du CSE, et aide à favoriser le dialogue social.

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Négocier avec les partenaires sociaux : les bases pour réussirPar Groupe Revue Fiduciaire

En charge des négociations pendant plusieurs années dans un grand groupe d’as¬surances, le formateur intervient régulièrement en entreprise pour aider à la structuration de la stratégie de négociation. Connaisseur du fait syndical, il permet aux participants de monter en compétence sur la prépara¬tion des négociations.

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Savoir auditer la payePar Groupe Revue Fiduciaire
  • S'assurer que toutes les dettes et créances de l'entreprise sont correctement évaluées et classifiées
  • S'assurer que les charges et produits d'exploitation du compte de résultat résultent uniquement de l'enregistrement des transactions réalisées lors de l’exercice
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Les bases de la paye pour les non-initiésPar Groupe Revue Fiduciaire

À l’issue de la formation, vous êtes capable de répondre aux différentes questions ou attentes en matière de paye.

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