Formations Gestion des ressources humaines et compétences

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Gereso
Construire et piloter la mobilité internePar Gereso

Incontournables dans toute stratégie RH, notamment dans le cadre d'un projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), les dispositifs de mobilité interne se révèlent également des instruments précieux pour fidéliser les collaborateurs de l'entreprise, accroître sa performance RH et développer sa marque employeur. Cependant, les outils mis en place (charte de mobilité, entretiens, indicateurs...) nécessitent un réexamen, une mise à niveau voire une refonte régulière pour répondre parfaitement aux enjeux RH de l'entreprise. Cette formation sur-mesure vous permettra de mettre à jour et d'optimiser tous vos outils liés à la mobilité interne.

Gereso
Piloter votre masse salarialePar Gereso

La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise. C'est aussi une notion particulière, qui touche de près des aspects RH tels que la motivation et la fidélisation du personnel. Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières. Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel.

Gereso
Retraite : le régime de basePar Gereso

Le régime général de retraite (ou régime général de la Sécurité sociale, ou régime d'assurance retraite) constitue le tout premier régime de retraite en France : c'est celui qui regroupe le plus de cotisants, le plus de retraités, et sert le montant de prestations vieillesse le plus élevé. À l'issue de cette formation sur le régime général de retraite, vous serez en mesure de calculer une pension retraite du régime général. Vous saurez quelles sont les conditions pour liquider sa pension de retraite et vous connaîtrez les incidences de la toute dernière réglementation en matière de retraite. Ainsi, vous pourrez répondre à toutes les questions de vos salariés : comment calculer ma pension vieillesse ? Quel sera le montant de ma retraite au régime général ? Comment liquider ma retraite ?

Formatex
Recrutement et gestion de commerciaux en AllemagnePar Formatex
  • Définir la fonction et le profil de recrutement
  • Sélectionner les techniques de recherches optimales
  • Élaborer un message susceptible d’accrocher des candidats de valeur
  • Mettre en place un plan d’intégration adaptée
  • Préparer un package contractuel
  • Préparer un plan de carrière et de progression hiérarchique
M2i Formation
Utiliser les réseaux sociaux pour recruterPar M2i Formation
  • Déterminer votre stratégie de recrutement en ligne
  • Identifier les réseaux sociaux pertinents
  • Chasser et approcher les candidats.
Tanit Formation
Manager par les compétencesPar Tanit Formation

Comment une démarche compétences qui se présente comme devant accroître l'efficacité organisationnelle et l'efficience humaine peut aboutir à des résultats opposés ? (souffrance au travail, moindre performance des organisations, désengagement des salariés ...).
La formation s'inscrit dans une perspective constante de recherche de sens : sens du travail, recherche d'une véritable performance sociale par la mise en œuvre de solutions opérationnelles.

EFE
Gestion des compétencesPar EFE

L’évolution des organisations et des modes de pilotage incitent fortement les managers et les équipes à consolider régulièrement le contenu de leur métier et de leur pratique professionnelle. Aussi, savoir diagnostiquer puis transmettre les compétences clés, est devenu une nécessité stratégique pour les entreprises. Il appartient ainsi à la fonction RH de mettre en place à travers la GPEC, des actions qui favorisent une gestion proactive des compétences stratégiques.

Comundi
Référent Handicap en entreprise : les clés pour réussir ses missionsPar Comundi

La loi Avenir Professionnel impose désormais aux entreprises qui emploient plus de 250 salariés de nommer un Référent Handicap.

Véritable porte-parole des salariés et interlocuteur de confiance de la direction, le Référent Handicap est un aventurier des temps modernes. Le Référent Handicap est en quête de sens et cherche à briser les stéréotypes du handicap pour atteindre ses objectifs. Son parcours est semé d’embûches mais il arrive toujours au bout de sa quête quand…il est bien préparé.

Quelles sont les différentes missions du Référent Handicap ? Quels sont ses droits et devoirs ? Comment s’affirmer pour favoriser la recherche de solutions avec la direction ?

Cette formation de 2 jours vous permet d’appréhender votre rôle de Référent Handicap : missions, positionnement, affirmation…

La formation sera réalisée en immersion dans les locaux d'un ESAT à Paris (Etablissement et Service d’Aide par le Travail) afin de comprendre l’importance de l’insertion et du maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Pour finir, un retour d’expérience sous forme de classe virtuelle est proposé 3 mois après la formation pour faire le point sur les actions mises en place. La formatrice vous aidera à résoudre les problèmes rencontrés.

Gereso
Tableaux de bord des RHPar Gereso

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer. Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives ou réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH. Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les informations RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter vos indicateurs RH ? Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration de vos propres tableaux de bord. Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

Orsys
Masse salariale : maîtriser son évolutionPar Orsys

Apprendre à identifier les composantes de la masse salariale, à piloter les contraintes, répartitions et évolutions de coûts. Savoir gérer l'accompagnement des compétences, les mouvements d'effectifs et la variation des temps de travail ainsi que le traitement des charges sociales et ses ajustements.