Formations Gestion des ressources humaines et compétences

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants pour relever le défi de leur expatriation. L’objectif est de leur permettre d’identifier leurs enjeux, de s’adapter et de s’intégrer rapidement en Malaisie.

A l’issue de la formation, ils auront acquis des clefs pour les aider à :

• Prendre conscience de leur bagage culturel
• Comprendre le contexte et la culture malaise
• Analyser les situations d’incompréhension et identifier les modes de communication
• Réduire et maîtriser les symptômes du choc culturel
• Comprendre les mentalités et les méthodes de travail, décoder les processus de décision et de négociation des Malais
• Maintenir un équilibre personnel et familial

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants pour relever le défi de leur expatriation. L’objectif est de leur permettre d’identifier leurs enjeux, de s’adapter et de s’intégrer rapidement au Pakistan.

A l’issue de la formation, ils auront acquis des clefs pour les aider à :

• Prendre conscience de leur bagage culturel
• Comprendre le contexte et la culture pakistanaise
• Analyser les situations d’incompréhension et identifier les modes de communication
• Réduire et maîtriser les symptômes du choc culturel
• Comprendre les mentalités et les méthodes de travail, décoder les processus de décision et de négociation des Pakistanais
• Maintenir un équilibre personnel et familial

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :

• Connaître les différents outils d'évaluation des compétences
• Mettre en place les dispositifs adaptés aux objectifs de l'entreprise, dans le respect des dispositions légales
• Utiliser ces outils au service du recrutement, du développement des compétences et de la gestion des carrières

Comprendre l’organisation de la protection sociale
Identifier les principaux contrats de prévoyance

Déjà, l’entretien annuel est l'outil essentiel du manager pour mobiliser ses collaborateurs, il le devient aussi pour mesurer sa propre compétence. C'est au collaborateur de proposer ses objectifs dans un cadre que lui soumet son manager. C'est au manager d'apprécier les résultats obtenus et de convaincre sa propre hiérarchie de leurs sources de revenu et de développement pour l'entreprise.

• Identifier les enjeux de la GPEC et ses points d'entrée.Identifier les emplois sensibles et stratégiques.Mener efficacement un projet GPECCoordonner la collaboration de chaque acteur : DG, managers, RH…

Cette formation, illustrée de nombreux exemples et cas pratiques, propose un focus particulier sur le calcul et le traitement en paie de l'ensemble des cotisations retraite, mutuelle et prévoyance : bases et tranches de cotisation, assiettes de cotisation, taux et montant, règles sociales et fiscales applicables. Destinée aux collaborateurs des services Paie ou RH, elle leur permettra de gérer au mieux ces cotisations spécifiques et leurs incidences (sommes isolées, réintégrations), tout en tenant compte de la dernière actualité.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Connaître les différents modes d'apprentissage Identifier son profil d'identité, de motivation et de compréhension Détecter les profils de ses collaborateurs et utiliser les bons outils Développer une organisation auto-apprenante