Formations Gestion des ressources humaines et compétences

• Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
• Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
• Équipe pédagogique constituée de consultants experts
• Plusieurs promotions tout au long de l'année
• Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
• Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
• Épreuve finale devant un jury de professionnels

Réussir l'intégration d'un collaborateur, mettre en place un processus d'intégration et prendre conscience des enjeux.

Pour être efficace et renforcer la performance individuelle et collective, l'entretien annuel ne s'improvise pas. Il s'agit d'un véritable acte de management, et notamment d'aligner les objectifs individuels à la stratégie de l'entreprise.

Comment valoriser l'entretien annuel en un acte de développement des compétences ? Comment instaurer dès le début un climat de dialogue ouvert et d'écoute positive ? Comment concilier objectivité et finesse d'analyse pour livrer un feed-back constructif ? Comment négocier et fixer des objectifs de performance ? Comment gérer des situations difficiles en entretien ?

Les objectifs de la formation sont les suivants :

• Mieux cerner les enjeux et les finalités de l'entretien annuel
• Préparer efficacement ses entretiens
• Acquérir les comportements efficaces
• S'entraîner activement à la conduite de l'entretien annuel d’appréciation.

• Rendre l'organisation RH plus performante en actionnant les divers leviers d'une organisation moderne dite agile
• Faire des RH l'ultime critère de compétitivité sur le terrain économique, se classer parmi les « best in class » dans le domaine RH
• Accompagner la transformation digitale du métier de l'organisation, accorder les process RH avec les process métiers reconfigurés
• Améliorer l'attractivité sur le marché de l'emploi, parfaire la marque employeur, fidéliser les meilleurs éléments
• Améliorer la qualité de vie au travail (et hors travail) des collaborateurs
• Mieux exploiter et valoriser les potentiels et les singularités de chaque collaborateur
• Répondre aux besoins d'individualisation des modes de management

Responsables et collaborateurs RH, G
Gestionnaires de carrières,
Chargés de recrutement

• conduire des entretiens constructifs avec ses différents interlocuteurs

• Favoriser la mobilité au sein de votre structure
• Orienter et accompagner les salariés tout au long de leur parcours
• Captiver son auditoire quel que soit l’endroit et le moment où vous prenez la parole.

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants pour relever le défi de leur expatriation. L’objectif est de leur permettre d’identifier leurs enjeux, de s’adapter et de s’intégrer rapidement au Vietnam.

A l’issue de la formation, ils auront acquis des clefs pour les aider à :

• Prendre conscience de leur bagage culturel
• Comprendre la culture et le contexte vietnamiens
• Analyser les situations d’incompréhension et identifier les modes de communication
• Réduire et maîtriser les symptômes du choc culturel
• Comprendre les mentalités et les méthodes de travail, décoder les processus de décision et de négociation des Vietnamiens
• Maintenir un équilibre personnel et familial

• Connaitre le cadre légal du Handicap et de l'OETH (Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés)
• Identifier les différents acteurs clés du handicap
• Développer l'écosystème du référent handicap
• Définir son plan d'action