Formation Gestion des ressources humaines et compétences

À propos

Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau II (Bac+3) "Gestionnaire des RH" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour comprendre les fondamentaux de la gestion RH, la gestion administrative du personnel, la gestion des IRP ainsi que le pilotage de la gestion sociale par les tableaux de bord. Vous verrez également comment, conduire une réunion, prendre la parole en public en toute aisance et améliorer votre niveau d'anglais professionnel.

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À propos

La gestion des ressources humaines, et particulièrement à l'international, comporte une dimension relationnelle qui ne s'improvise pas, et nécessite des compétences spécifiques. Que vous soyez en charge du recrutement, de la gestion des carrières, de la formation, de la politique de rémunération de votre groupe au plan international, ou de tout projet RH local impliquant des salariés de différentes nationalités, vous devez prendre en compte dans votre organisation et votre communication les différences culturelles de vos équipes. Pour développer ces aptitudes relationnelles spécifiques, nous vous invitons à participer à cette formation RH internationale de 2 jours illustrée de nombreux exemples, et animée par une consultante experte en mobilité internationale et gestion de l'interculturel.

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À propos

* Comprendre les conséquences sur le bilan, le compte de résultat et l'annexe aux comptes annuels des décisions prises en matière de gestion des ressources humaines * Être en mesure de dialoguer efficacement avec les interlocuteurs de la direction financière

À propos

Cette formation, destinée aux managers, présente l'essentiel de la législation du travail, des processus de recrutement et de la gestion des contrats mais aussi les éléments principaux de la GPEC, de la prévention des risques psychosociaux et de la négociation avec les IRP.

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À propos

À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain. Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH.

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À propos

* Comprendre les enjeux et les fondamentaux de la communication et du marketing RH. * Intégrer la dimension communication et marketing dans la fonction RH. * Mettre en œuvre la stratégie RH avec les méthodes et les outils adéquats.

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À propos

Vous avez l’habitude de conduire des entretiens d’embauche pour le compte de votre entreprise. Vous savez quelles questions poser pour analyser le profil d’un candidat, jauger sa motivation et évaluer ses compétences. C’est un très bon point de départ, mais savez-vous décoder le langage non verbal ? Lors d’un entretien d’embauche, le langage non verbal révèle de nombreux aspects d'une personnalité. Cette formation très pratique vous aidera à mieux décoder les gestes, les expressions et les postures. Une formation tout simplement essentielle pour les professionnels des ressources humaines et les managers qui souhaitent perfectionner leurs pratiques de recrutement ! A noter que la connaissance du langage non verbal vous servira aussi au quotidien pour mieux manager vos collaborateurs.

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À propos

* Accompagner les changements dans l'entreprise par l'appropriation et la mise en place d'une méthode * Faire le point sur sa démarche et ses besoins en matière de GPEC * S'approprier des méthodes * Produire des outils adaptés à ses besoins

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À propos

* Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC * Vous doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences * Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.

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À propos

* Comprendre les «Digital Natives» et les «Users» pour recruter les meilleurs talents * Piloter sa marque employeur à l’heure de l’hyper connectivité * « Chasser » en toute sécurité dans la jungle du Big Data

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