Formations Gestion des conflits

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Accofor
Gérer les conflits de son équipePar Accofor

Découvrir les mécanismes du conflit. Définir les situations qui mènent au conflit. Examiner les personnalités conflictuelles. Comment sortir d’un conflit ? Outils de résolution. Mettre en lumière les techniques qui permettent de s’en prémunir.

Actinuum
Gestion des situations difficilesPar Actinuum

Adopter une vision nouvelle du conflit (risque versus opportunité) Se préparer à négocier un conflit (en adoptant plusieurs positions de perception) Comprendre et pratiquer les étapes pour dépasser un conflit Intégrer le profil comportemental DiSCTM de son interlocuteur, pour désamorcer, engager et traverser le conflit Renforcer la compréhension des mécanismes liés au stress Appréhender la gestion du stress

Ifpass
Gérer les situations conflictuellesPar Ifpass
  • Bien gérer les situations de crise
  • Acquérir une méthodologie pour trouver rapidement les mots, le ton, les attitudes et gestes les plus appropriés
  • Réagir plus aisément à l’improviste
Orsys
Pratique de la médiation pour gérer les conflitsPar Orsys

Chacun son profil, son histoire, ses compétences, ses frustrations. Au sein des organisations, les sources de frictions sont multiples et de différents niveaux. Ce stage vous donnera des outils pour comprendre les conflits et leurs origines, comme pour les résoudre et les prévenir par les méthodes de médiation.

Comundi
Prévenir et gérer les conflits sociauxPar Comundi
  • Comprendre les origines et les mécanismes des conflits sociaux
  • S'approprier les outils permettant de mieux prévenir les tensions au sein de votre structure
  • Savoir réagir et rebondir face à une crise sociale
Accofor
Gérer les personnalités difficilesPar Accofor

Identifier les différents types de personnalités difficiles et comprendre leur fonctionnement. Identifier les signaux annonciateurs. Adapter ses comportements et son mode de communication à ces personnalités. Apprendre à les gérer et les canaliser. Identifier les causes réelles des relations difficiles et les gérer.

Comundi
Outils de médiation pour non spécialistePar Comundi

Complexité des relations humaines, organisation du travail génératrice de tensions et de stress... : autant de facteurs qui vous amènent, dans certains cas, à jouer un rôle de médiateur auprès des salariés ou de leur hiérarchie.

Pour vous guider dans la gestion de ces situations délicates, Comundi vous propose cette formation d'initiation à la médiation.

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

Nityde
Prévenir & gérer les conflitsPar Nityde
  • Appréhender la genèse des conflits,
  • Comprendre les différentes typologies de conflits,
  • Analyser le niveau des conflits,
  • Circonscrire les associations d’influence,
  • Identifier ses compétences et trouver les bonnes ressources afin d’apaiser une situation de crise,
  • Utiliser la communication positive,
  • Gérer l’après et offrir un espace de travail serein
IB Formation
Manager des comportements difficilesPar IB Formation

Dans un contexte de forte pression sur les résultats économiques court terme, de réorganisations, mutations internes, ... les managers sont de plus en plus confrontés à des comportements "déviants" de la part de leur collaborateurs face auxquels ils se sentent démunis. Manager des comportements difficiles nécessite d'être bien armé(e). Cette formation permet d'adopter la posture managériale juste pour traiter ces difficultés.

Lamy Formation
Préserver la qualité du climat social : éviter les nouvelles formes de conflitPar Lamy Formation
  • Reconnaître et analyser les différentes formes de conflits
  • S'approprier les méthodes pour mettre en place et suivre un système de veille et d'alerte
  • Gérer les formes de conflits, latents et ouverts et faire fonctionner la cellule de crise
  • Concevoir et mettre en oeuvre les plans de prévention adaptés
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