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Formation Gestion des compétences, GPEC

GPEC : mettre en oeuvre un dispositif performant

9.1/ 10(10 avis)

La mise en place d’une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est un enjeu fort des entreprises en terme de performance RH et nécessite d’en maîtriser les outils et méthodes. La formation « GPEC : mettre en œuvre un dispositif performant » d'ELEGIA vous permettra de bâtir une GPEC efficace et adaptée grâce à une méthodologie simple autour de la définition de la logique emploi-compétence , de la construction de référentiels de compétence , et de l’alternance de cas pratiques donnant lieu à un véritable plan d’actions RH.

Présentiel -- 2 jours
€1,440 HT
Paris - December 3+ 2

Bâtir une GPEC performante et opérationnelle

9.3/ 10(5 avis)

La préparation et le déploiement d'un dispositif de GPEC est un projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour un service RH. La réussite dans ce domaine passe pourtant par quelques recettes simples : connaissance du contexte juridique, diagnostic précis des besoins de l'entreprise, mise en oeuvre d'une méthodologie rigoureuse, utilisations d'outils personnalisés (plan prévisionnel d'emplois, répertoire métier, référentiel de compétences…). Au cours de cette formation à la GPEC de 3 jours, notre consultant vous accompagnera individuellement sur chacun de ces points, pour donner un grand coup d'accélérateur à votre projet de gestion prévisionnelle des emplois et compétences !

Présentiel -- 3 jours
€1,952 HT
Paris - October 22+ 2

Maitriser la GPEC

* Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC. Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel compétences. Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.

Présentiel -- 2 jours
Sur devis

Construire et animer ses référentiels de compétences

9.7/ 10(3 avis)

Votre entreprise est en train de s'inscrire dans une démarche GPEC ? Les référentiels de compétences sont des outils qui vous seront particulièrement utiles si vous êtes en charge du dossier GPEC de votre société. Que vous soyez responsable ou collaborateur du service RH, notre formation sur la construction et l'animation des référentiels de compétences est faite pour vous : pendant 2 jours, vous allez acquérir des outils et des méthodologies qui vous seront tout simplement incontournables lors de la mise en place de l'ensemble de vos projets RH en lien avec la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences.

Présentiel -- 2 jours
€1,496 HT
Paris - November 21+ 2

Gestion des compétences et formation

9.3/ 10(2 avis)

De la GPEC au plan de formation, il n'y a qu'un pas… Mais encore faut-il le franchir ! L'enjeu est en effet de passer de la vision stratégique RH , sur le moyen terme, intègrant les évolutions des métiers de l'entreprise, les contraintes budgétaires et organisationnelles, à un plan d'action opérationnel, financé, déroulé et renouvelé chaque année. L'exercice est déjà difficile, mais il se complique encore plus quand il s'agit d'anticiper ou tout simplement de prendre en compte des facteurs exogènes, tels que les évolutions de la réglementation, et ses impacts sur les dispositifs de formation, les financements, ou des facteurs endogènes, comme les changements de stratégie dans votre entreprise, ou les contraintes liées à sa santé financière. Pour vous accompagner, nous vous proposons cette formation qui vous donnera toutes les clés pour traduire votre stratégie RH de gestion des compétences en un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise et des salariés.

Présentiel -- 1 jour
€917 HT
Paris - October 25+ 2

Gestion des compétences

Donnez toutes les chances de succès à votre projet de GPEC ! En tant que responsable, assistant(e) ou chargé(e) de mission RH, vous êtes en charge de la mise en œuvre ou du suivi d'un dispositif de GPEC de votre entreprise. Anticiper et gérer les emplois et les compétences, c'est un projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour votre service RH ! La réussite dans ce domaine passe pourtant par quelques recettes simples : connaissance du contexte juridique, diagnostic précis des besoins de votre entreprise, utilisation d'une méthodologie rigoureuse, mise en place d'indicateurs et d'outils de GPEC personnalisés : plan prévisionnel d'emplois, répertoire métier, référentiel de compétences… Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous invitons à suivre cette formation sur la GPEC constituée de 2 modules complémentaires. À l’issue de ces 5 jours de formation proposés en format 3 jours + 2 jours, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir l’élaboration, la mise en place ou le suivi de votre projet de de GPEC.

Présentiel -- 5 jours
€2,932 HT

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

* Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC * Vous doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences * Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.

Présentiel -- 3 jours
€1,785 HT
Metz - November 26+ 2

Accompagner la GPEC par la formation

La formation La sécurisation des parcours professionnels par la formation, permet au RRH, équipe RH, responsable GPEC, responsable formation, d'acquérir les repères et les méthodes pour une mise en place efficace et acceptée par tous les acteurs de l'entreprise. En 1 journée, apprenez à comprendre et mettre en place un processus de sécurisation des parcours professionnels par la formation.

Présentiel -- 1 jour
€870 HT

Mettre en place une GPEC

La formation Mettre en place une GPEC, permet au responsable RH, DRH, DG de PME, services emplois et compétences, de se doter des moyens et des techniques pour mettre en place une gestion dynamique des emplois et des compétences. En 2 jours, apprenez à assurer le succès de votre GPEC avec les méthodes et outils les plus efficaces.

Présentiel -- 2 jours
€1,380 HT
Paris - November 22

Diagnostiquer et optimiser sa GPEC

La mise en oeuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un projet de long terme, aux enjeux humains et financiers des plus conséquents. La réussite et la pérennité de ce projet passent par des ajustements constants, afin de prendre en compte les évolutions économiques de son secteur d'activité, les perspectives de croissance de son entreprise, les évolutions juridiques et sociales imposées par le législateur. Pour optimiser son processus de GPEC, une veille et un benchmark réguliers sont également recommandés, afin de s'inspirer des meilleures pratiques d'entreprises.

Présentiel -- 2 jours
Sur devis